12月中旬。

天鹰的会议室里,陆维民坐在长桌的主位上,脸色比三个月前更难看。

桌上摆著一叠报告。

猎鹰工业版从发布到现在四个多月,累计销量三千五百台。gg总投入超过四百五十万。单台获客成本超过一千二百元——而猎鹰工业版的售价才一千七百。

简单说就是——每卖一台猎鹰工业版,天鹰亏约五百元。

而f3——同期累计销量超过两万台。gg投入几乎为零。

陆维民把报告合上。

“挑人的事情怎么样了?“

吴峮的声音有些低。

“张磊拒绝了。他的期权太值钱了。我们又联繫了他团队里的两个工程师,也都拒绝了。原因一样——期权。“

陆维民没有说话。

“专利的事情呢?“

法务总监接话:“鸿远反诉了。他们用了一个自適应环境飞控算法的专利,说我们猎鹰工业版的参数调整方法侵犯了他们的专利。角度很巧妙。我们的律师认为这个反诉有一定的威胁力。“

陆维民的拳头紧了紧。

“也就是说——三板斧全部失败了?“

没有人回答。

房间里安静了很久。

陆维民缓缓开口。

“我犯了一个错误。“

所有人都看向他。

“我以为鸿远的问题是规模。所以我用规模的工具去打它——gg、挑人、专利。但鸿远的问题不是规模。它的问题是飞控。而飞控不是这些工具能解决的。“

吴峮想说什么,但被陆维民抬手掛住了。

“所以明年我们要换一个方向。不再打鸿远。打自己。“

“打自己?“

“自研飞控。我要成立一个飞控研发部。招人。从零开始。不挑鸿远的人——挑行业里其他的人。或者从高校招。“

吴峮脸上的表情变了。

“陆总,自研飞控至少需要两年。而且投入很大。“

“我知道。但这是我们唯一的出路。如果我们继续用通用飞控,永远贏不了鸿远。因为飞控的差距每一天都在拉大。现在不开始,两年后就是四年。四年后的差距我们永远追不上。“

房间里再次安静。

陆维民站起来。

“会就开到这里。明年的第一件事——成立飞控研发部。“

他走出了会议室。

吴峮和其他人面面相覷。

没有人知道陆维民是真的想通了,还是只是死马当活马医。

但有一件事是確定的——天鹰终於开始把注意力从“如何打败鸿远“转移到了“如何成为鸿远“。

而这本身就是鸿远最大的胜利。

因为天鹰自研飞控需要两年。而两年后的鸿远不会停在今天的位置。

12月末,苏辰坐在办公室里,打开了那份三年规划的草案。

这份文档从今年年初开始就一直在更新。每完成一个里程碑,他就在旁边加一行注释。

现在它看起来是这样的:

【消费级】

f2→已完成歷史使命,库存清零

f3→累计两万台,县城市场领先

f4→代號已確定,2018q3启动设计

【植保级】

sdk客户>23家

丰田四省独家渠道稳定运转

海外:agriwing二批50套已確认,印尼洽谈中

湘田小周→四省技术协调人运转良好

【第三曲线:工业巡检】

rtk融合算法→已验证

视觉避障→基本原理研究中

自主航线规划→待启动

南网智能→技术可行性评估已排期

陈宏远课题→可合作

沈雨蒙→行业资源对接中

团队→明年年中扩充至20人

时间线→2018q2正式启动

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