120台机器卖给农户。120个农户在田里用它工作。120个活生生的样板。

每一台都是一张会说话的名片。

四月。植保季正式到来。

广东、广西、湖南、江西四省的早稻进入分蕱期,植保需求集中爆发。

郭老板的第一批五十台植保机已经全部通过丰田的门店卖出。其他三家农机厂的七十台也在陆续交付中。

丁德安发来了一份销售简报:截至四月中旬,通过丰田渠道卖出的搭载鸿远飞控的植保机已经突破了八十台。退货率为零。

更让苏辰在意的是丁德安在简报末尾加的一句话:“已有另外五家农机厂主动联繫我们,询问飞控吗套採购事宜。已转介给鸿远。“

五家。

苏辰没有按捶住內心的波动,但手指在桌面上无意识地敲了三下。

从零到四家,用了两个月。

从四家到九家,只用了两周。

速度在加快。

原因很简单——前四家农机厂的植保机已经在农户手里飞了,口碑开始传开。农机行业的信息传播比消费电子行业慢得多——但一旦传开,就很难停下来。因为农机厂之间会互相打听:“那谁家厂的植保机用的什么飞控?好用吗?多少钱?“

而答案永远是同一个——鸿远。

苏辰让张磊带领团队加班处理新增的sdk订单。每一家农机厂的机型不同,飞控模组需要针对硬体平台做適配调整。工作量在急剧增加。

新招的两名工程师——一个负责sdk技术支持、一个负责版本管理——已经入职,但仍然忎不过来。

苏辰知道这是好事。忎不过来意味著需求在增长。

两周后,四月底的sdk订单匯总出来了。

一百七十套。

累计订单突破了三百套。

sdk收入超过一百万。

而这三百台植保机分布在七家不同的农机厂,通过丰田的三百多家门店以及各厂自己的渠道销往四省的农村。

七家硬体厂、三百多家门店、一套飞控平台。

狼群已经成型。

而头狼是鸿远。

在宇辰网还在质疑“飞控平台化太理想主义“的时候,现实已经走在了评论前面。

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