只是叶卫东的电子厂並不直接生產电子管,那些国营大厂更像得知他的產品来源渠道。

只可惜,这些数以几亿计的电子管,大部分不是他採购来的,品牌和型號更是五花八门,况且还是无本的买卖。

这就导致了电子厂一开始生產的收音机、录音机、电子表,在价格上对內地的类似產品形成了碾压式的优势。

那些国营厂家寻求官方帮助的企图压制没有效果后,所以上门求合作的越来越多。

叶卫东对这类的要求不是拒绝,而是积极地响应。

因为他心里有数,这些初代產品,用不了两三年就会成为过时的滯压货,尤其对电子產品而言。

所以,他开始给配件、给技术,让更多的厂家成为他们厂的贴牌生產的合作方。

於是,电子厂才开业一个来月,就让出去了超过了四成的商业订单。

其实这也是没有办法的事,因为他们厂的生產规模有限,明知货品的销路不会长久,再盲目扩大生產规模,就无异於火中取栗。

因而,在本厂和林伟聪的电子厂生產能力饱和的情况下,把订单让出去,无疑是最好的解决办法了。

一开始林伟聪还是很不理解的,按照他的思路即使不扩大生產规模,也得多招工人,让生產车间歇人不歇马。

可在叶卫东的耐心解释下,他才算是明白过来其中的门道。

未来的生產方向的转变只是原因之一,另一个深层意思,就是让那些国营同行们只看到了短期利益,进而忽视了科技技术研发的重要性。

让他们去做拓展生產规模的事情,等他们的產量上去了,也开始赚得盆满钵满,就会自动忽略掉新產品开发的必要性。

而自己的两家厂子,饱和生產的大赚特赚的同时,还能不耗费人力物力的赚到加工费,何乐而不为呢!

更重要的是,等到新產品一上市,內地的厂家来不及跟上转型的步伐,內地市场就出现了同类產品的空白期。

到那时他们赚到的不仅是新產品的福利,还有市场引导的话语权。

不像现在,生產的產品並非独家,在定价上和占有率上的利润就会大打折扣。

而且隨著初代產品內地的自產自销实现,不久的將来会迎来一场爆发式的同类生產厂家的集中进入期。

等到各地大大小小的国营、私营电子厂和塑料厂遍地都是的时候,利润只会越来越低。

所以,前期投入的扩大生產规模行为,就会从高回报变成了鸡肋。

如此看来,哪怕此时把订单转出去大部分,跟盲目扩產的损失相比还是赚大了。

搞明白这一点后,林伟聪对叶卫东商业头脑更加的信实,在逐渐走向忠实小迷弟的趋势。

把內地的生意打理规整,叶卫东这才回到港岛,专注於那片临海地块的房地產开发项目。

目前那个大型高档社区的房產项目,只完成了前期的规划阶段,却也足以让港岛的那些老牌房地產公司深感到了狼来了的紧迫感。

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