第174章 面试

“但如果遇到风暴呢？”一位评委问道。

“我计算过，”莫里斯立刻回答，“这条航线在每年的3—5月和9—11月最安全。在这两个时间窗口，遭遇风暴的概率不到10%。”

“而且，”他补充道，“即使遇到风暴，只要船长有经验，也能应对。我自己就在这条航线上跑过三次，都安全回来了。”

“为什么之前没有报告这条航线？”塔列朗问道。

莫里斯苦笑：“我报告过，但...前任管理层说这太冒险，不批准。”

莱昂和塔列朗对视一眼，都明白了—这就是官僚主义的弊端。

“很好。”莱昂在评分表上写下高分，“如果你担任航运总监，还有什么计划？”

莫里斯眼睛一亮，立刻说道：“我想建立一套船长培训体系。现在公司的很多船长，都是靠师徒传承，每个人的水平参差不齐。”

“如果我们能把优秀船长的经验总结出来，编成教材，统一培训，就能大幅提升整体水平。”

“另外，”他继续说，“我还想建立一个船只维护档案系统。每艘船的状况、维修记录、航行日誌，都应该详细记录。这样我们就能提前预判问题，避免海上事故。”

莱昂越听越满意。这个年轻人不仅有实践经验，还有系统思维。

“最后一个问题，”莱昂问道，“如果你竞聘成功，你打算怎么管理那些比你年长、比你资歷深的老船长们？”

莫里斯沉默了片刻，然后坦诚地说：“大人，我不敢说我一定能管好他们。但我会用两样东西——尊重和成绩。”

“我会尊重他们的经验，向他们请教，听取他们的意见。但同时，我也会用实际的成绩证明，我的决策是正確的。”

“如果他们看到，按照新的方式，航线更安全、成本更低、利润更高，我相信，他们会支持我。”

“很好。”莱昂在评分表上写下“推荐录用”，“回去等消息吧。”

莫里斯激动地鞠躬，退出会议室。

接下来几天，莱昂面试了所有的竞聘者。

有些人的表现令人失望一空有热情，却没有实际的计划。

有些人的表现中规中矩能完成工作，但缺乏创新。

但也有几个人，让莱昂非常满意。

比如那个从荷兰回来的財务官员雅克·勒布朗。他在面试中，用流利的法语和荷兰语，展示了他设计的新財务系统。那套系统融合了复式记帐法和现代审计理念，简直就是18世纪的会计学教科书。

——

“您是怎么学到这些的？”莱昂好奇地问。

“我在阿姆斯特丹工作的时候，”勒布朗推了推眼镜，严肃地说，“师从一位义大利来的会计大师。他教会了我，財务管理不仅仅是记帐，更是一门科学。”

“很好。”莱昂在心里已经决定录用他了。

还有安娜推荐的商人菲利普·杜兰。这个三十多岁的商人，在面试中展现出了惊人的市场敏锐度和销售天赋。

“弗罗斯特大人，”他自信地说，“东印度公司的问题，不是货物不好，而是不懂营销。”

“什么意思？”

“英国东印度公司卖的茶叶，其实质量未必比我们好。但他们懂得包装，懂得讲故事，懂得把茶叶卖给贵族太太们当作时尚。”

“而我们呢？”他摇摇头，“只会堆在仓库里，等著別人来买。”

“如果我担任销售总监，”杜兰继续说，“我会做三件事。第一，给我们的商品建立品牌，让“法属东印度“成为高品质的象徵。”

“第二，开发高端市场。不是去和英国人打价格战，而是卖给那些不在乎价格、只在乎品味的贵族们。”

“第三，利用社交网络。我会组织品鑑会、沙龙聚会，让购买我们的商品成为一种...社会地位的象徵。”

莱昂听得连连点头。

这个人的思路，已经接近现代营销的理念了。

“你被录用了。”莱昂直接宣布。