国际品牌方面,诺机亚的“lumie”標誌在国內门店迅速消失,薇软控股之后派出的ceo堪称臥底,导致其手机业务彻底崩溃。

hyc的旗舰店门可罗雀,那个曾以金属机身和卓越影音引领风潮的品牌,在创新乏力与本土品牌崛起的双重挤压下,光芒尽失。

三晶依旧强大,但盖世s5在国內市场遭遇冷遇,中低端机型被国產“性价比屠夫”们杀得丟盔弃甲,份额持续流失。

三晶在国內捲成一片红海的中端机市场,仅仅2013年这一年,就丟了三分之一的份额。

国內智慧型手机战场,格局愈发清晰,截止到2014年上半年,巔峰时期的200家智慧型手机厂商,只剩下了60家,而且市场份额都在萎缩。

而“菊橙麦蓝绿”的市场份额,则都是在快速增长,五强的称谓,开始在行业媒体和anelyst报告中频繁出现。

菊花:凭藉自研的祁麟920系列晶片、与来卡合作的影像標籤,以及扎实的通信技术功底,在高端市场站稳脚跟,品牌溢价能力显著提升。

任总“力出一孔”的战略,在消费者业务上开始显现威力。

橙子:以气態鋰电池为核心卖点,辅以在体感交互、散热、动態摄影等基础体验上的深耕,在中端市场建立了“技术实用派”的口碑。

虽然销量总量並非最高,但用户忠诚度和话题性颇高,且通过专利授权和零部件供应,渗透到更广泛的產业链中。

小麦:依然是网际网路模式的標杆,今年红麦系列杀入下沉市场,小麦4试图衝击更高价位。

雷布斯的“专注、极致、口碑、快”七字诀依然有效。

但...乐士的突然杀入,以其更激进的定价策略和更庞大的“生態故事”,给小麦带来了前所未有的正面压力。

现在双方在媒体舆论和渠道上,已经开始短兵相接了。

蓝厂(步步膏)与绿厂:继续深耕线下渠道,明星代言、综艺冠名、门店服务三板斧威力不减。

各自主打拍照和美顏的r系列、x系列俘获了大量年轻用户,尤其是非线上活跃人群。

它们的成功,证明在广袤的国內市场,线下触达和品牌情感联结,依然拥有巨大价值。

而曾经的“中菊酷幻”,除了菊花成功转型,其余三家皆步履维艰。

中星受困於国企体制和战略滯后,在消费市场声量渐微。

幻想手机业务,在二代目杨青元的马甲战略下。

先是收购了摩托萝拉,並未產生预期中的协同效应,內部多个品牌(幻想、摩托萝拉、zvk、富十通、美度)左右互搏,定位模糊。

简单点来说,幻想的多品牌战略,形成了大而不强的样子。

各个品牌合起来的总销量,看起来还不错,但实际没一个能打的。

酷派,则已深陷泥潭,乐士和362的入股,非但未能止血,反而因其复杂的股权和治理结构,引发了更多外界对其未来的担忧。

市场数据冰冷地,反映著这一切,。

排名前五的品牌,占据了超过60%的市场份额,且集中度仍在提升。

中小品牌的空间被极度压缩,倒闭、转型、被收购的消息月月不绝。

这是一个贏家通吃效应初步显现的时代,技术和规模构筑的双重壁垒,越来越高。

几天后,在智橙统采总经理曾百方的陪同下,贾会计参观了橙子小镇。

行程经过精心安排,既展示了橙子系的实力,又保持了核心技术的距离感。

他们首先来到了“橙子巨蛋”內部。

儘管尚未举办大型活动,但空旷的场馆本身和环绕四周的巨型4kled屏幕墙,已足够震撼。

贾会计仰头看著屏幕上播放的、展现橙子系技术理念的未来科幻影片,眼中闪动著熟悉的光芒...

那是对宏大敘事,以及视觉震撼的本能嚮往。

隨后,他们又去参观了远橙非核心的电池pack组装线和质检实验室。

身穿防尘服的技术人员,安静地操作,机械臂精准地运转。

一块块远橙生產的气態鋰电池模块,在经过一系列严格测试后,被打包入库。

曾百方著重介绍了气態鋰电池的安全性数据、循环寿命,以及与之匹配的独家电池协议。

“充电五秒钟,通话两小时!”

这句前世看起来是营销的口號,如今已成为实打实的稳定性能指標。

值得注意的是,这个时空的快充技术发展,要比前世滯后许多。

这或许要归咎於气態鋰技术的出现,尤其是橙链对智慧型手机行业的深度介入。

如今市场上的快充天花板仅有10w,核心癥结在於..

採用远橙第三代技术—3000mah—气態鋰电池:5w功率充电45秒即可满格,即便是10w功率,也只能將时间缩短到35秒。

只是10秒的时间,值得厂商大手笔投入快充吗?

如此一来,高功率快充的开发价值,確实微平其微。

曾百方还特意跟贾会计提到,这项技术已为多家主流车企和无人机厂商稳定供货,以此侧面印证技术的成熟与可靠。

在会议室,曾百方展示了更为详细的“橙链”能力图谱。

从橙科的精密切削手机中框、微电机,到橙子科技的id设计能力和软体优化,再到橙宝的网际网路服务接入可能。

他没有过分推销,而是以一种“解决方案提供者”的姿態,阐述橙子系如何帮助合作伙伴,快速构建產品差异化优势。

“贾总,乐士的生態理念非常超前!但再超前的生態,也需要落地的、卓越的硬体作为载体。”

曾百方诚恳地说:“尤其在电池这个直接影响用尸体验的硬指標”上!

我们相信智橙的解决方案,能为乐士超级手机提供坚实的基石,让用户更安心地享受乐士的內容与服务。”

贾会计確实心动了。

他构想的乐士手机,需要引爆点。

性价比是一个,但仅靠性价比,无法支撑高端形象和利润空间。

乐士的“生態化反”概念,需要硬体承载,而硬体必须有让人记得住的独特长处。

气態鋰电池,正是这样一个肉眼可见、感知强烈的长处。

儘管他的手机团队里,確实有不少来自幻想系的人,倾向於使用更传统、关係更熟的供应链,但贾会计本人向来不以遵循常规著称。

他想要顛覆,而橙子提供的,正是一种顛覆性的基础体验。

谈判並非一帆风顺。

乐士团队在成本上铁必较,並对智橙能否保证大规模稳定供货提出疑虑。

智橙方面则坚持技术价值,並在支付帐期和智慧財產权保护上,寸步不让。

曾百方背后有整个橙子系的技术优势和製造能力兜底,底气十足。

最终,双方各退一步,达成了一份为期一年、总额约3亿的框架协议。

协议约定,乐士首代超级手机(內部代號预计为“乐士1”和“乐士1pro”)的中高端型號...

將採用远橙的气態鋰电池和配套快充方案,並向智橙统采採购一定量的精密结构件和標准件。

协议签署的消息,没有大肆宣扬,但在业內小范围引起了关注。

一些分析师评论道:“橙子系正在將其技术优势,转化为供应链话语权。

绑定乐士,意味著其零部件业务,又成功切入了一个充满变数,但势头凶猛的新玩家,这是一步好棋。”

当然了,也有人为乐士担忧。

“在本身就不成熟的硬体团队上,又引入一条需要深度调教和適配的新供应链,乐士的整合能力將面临严峻考验。”

对於橙子系而言,这3亿订单不大不小,但橙子系的企业都有机会吃一口。

山城橙科的cnc產线,接到了新的结构件图纸,冯国富立刻组织技术评估和试製。

远橙新能源的电池集成產线,需要为乐士的特定尺寸和容量要求,调整部分工艺参数。

连橙宝互联,都接到了一些关於gg分发的初步询价。

整个橙子系,因这一份乐士的外部订单,悄然调整了发展节奏,姿態也变得更为开放。

不再非依赖智橙统采的几位股东会员,来推动橙链的落地与推广。

夜晚,陈默再次站在办公室的落地窗前。

脚下,橙子小镇亮起星星点点的灯火。

“橙子巨蛋”表面,那个活泼的卡通q版橙子正在演绎一段新的小动画,引来河对岸生態园里零星游客的拍照。

园区道路上,有加班晚归的员工骑车掠过,实验室的窗口依然亮著灯。

他的电脑屏幕上,一边是实时滚动的行业新闻,另一边是橙科关於“灵眸”硬体原型测试进度的简报。

智慧型手机市场潮水退去的声音,仿佛还在耳边,但脚下新的基地已然稳固。

竞爭从未停止,甚至更加残酷,但橙子系已不再是那个,在別人大厦里租楼办公、隨时可能被浪潮捲走的小公司了。

它有了自己的总部园区,自己的技术根系,自己的生態伙伴,甚至开始向曾经的对手、或新的冒险家,输出自己的“技术”与“標准”。

2014年的中场哨声已经吹响。

下半场,是巨头间的阵地战、技术攻坚战和生態辐射战。

当中端市场的变成红海以后,下沉市场和高端市场將迎来新的衝击。

“陈总!有山城灵眸”团队发来的传真!”

周雨萌来送文件,陈默要求总裁办第一时间转交。

陈默关掉屏幕,拿起桌上沈翊刚刚传真过来的,关於“灵眸”se—1级原型机光学標定遇到问题的报告,仔细阅读起来。

遥远的霓虹灯闪烁,映在他平静而专注的脸上。

潮退时分,方显基石牢固;风起之际,正是扬帆之时。

橙子的新程,就在这片自己铸造的港湾里,迎著更猛烈的风浪,再次启航了。

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