科林斯团队的成员交换了一下眼神。这比预想的要复杂得多,也深入得多。这不再是购买一个產品,而是要接入一个生態系统,接受一套全新的规则。

“培训体系?数据回馈?”诺华的一位技术专员忍不住问道,“这涉及到核心医疗数据的归属和患者隱私……”

“这是一个反覆被提起的问题,在k疗法的普及过程中,我们已经经歷这种担心,所以务必请你们放心。所有数据在传入我们的平台前,会经过严格的匿名化和加密处理,符合世界上最严格的监管。如果还在这一点上徘徊,那么合作无从谈起。”锐行的首席科学官,陈智接过话头。

“数据所有权仍归医疗机构及患者,但经处理后的群体数据使用权,归平台所有,用於优化算法。这是经过多国法律专家设计的合规框架。至於培训,”他顿了顿,“不理解系统动態而滥用调节方案,风险远高於传统靶向药。培训不是障碍,是保障,保障患者安全,也保障合作项目的长期成功。”

科林斯沉默地听著,手指无意识地在桌面上轻轻敲击。他来之前做过功课,知道锐行和黄佳才的风格,精准、强势、眼光长远,善於构建规则而非仅仅遵循规则。但亲身体验,仍感到一种不同以往的压力。

“那么,排他性授权?”科林斯回到最初的问题。

黄佳才微微一笑,笑容里带著不容置疑的底气:“在系统医学这个新兴领域,过早的、过度的排他性,不利於整个生態的健康发展,也可能阻碍技术进步。我们倾向於『区域深度合作』模式。诺华可以在欧洲市场拥有系统调节疗法的优先合作权和新適应症联合开发权,但並非绝对排他。我们保留与其他顶尖机构在特定细分领域合作的可能。当然,作为深度合作伙伴,诺华將在收益分成、技术共同演进、以及未来新疗法拓展上,享有最优惠条款。”

会议持续了整整一个上午。

双方就框架原则、数据標准、培训课程、收益模型、智慧財產权归属,尤其是基於核心理论衍生的新发现等展开了深入、有时甚至激烈的討论。黄佳才团队准备之充分、逻辑之严密、对理论理解之深,令诺华团队印象深刻。他们意识到,这不是一场简单的商务谈判,更像是在参与设计未来医学商业模式的蓝图。

午餐是简单的自助餐,但交流並未停止。

黄佳才看似隨意地与科林斯聊起欧洲不同国家的医疗体系差异,以及系统调节疗法可能面临的本地化挑战,显示出他对全球市场的深刻理解。

下午,会议继续,开始涉及更具体的条款。诺华团队带来的律师试图在一些法律细节上爭取更多空间,但锐行的法务团队每每都能引用更具体的案例或协议基础条款,將其化解或导向更符合“生態系统”整体利益的解决方案。

当傍晚来临,初步的合作谅解备忘录框架终於確定下来。没有签署,但双方同意基於此框架,在四周內起草详细的条款清单。

送走诺华团队后,黄佳才回到办公室,略显疲惫地鬆了松领带,但眼神依然锐利。助理端来一杯清茶。

“黄总,罗氏那边后天到,葛兰素史克大中华区总裁想约在下周,还有几家硅谷的生物科技投资基金也想拜会,询问是否有早期投资锐行或合作孵化项目的可能。”助理匯报著日程。

“按计划安排。记住原则:药企谈具体合作,必须遵循我们的模式;投资基金我们不见了,锐行没有上市的打算,也没有引入投资的计划。”黄佳才条理清晰地指示。

此刻的三博研究所,的確沉浸在一片科研的忙碌与纯粹之中。

小会议室里,杨平、唐顺、陆小路、蒋季同、楚晓晓等人正围绕海德堡传来的一个叫做莉娜的患者的最新数据,进行第三轮深入分析。大屏幕上展示著肠道菌群宏基因组测序的动態变化图,各种菌属的丰度曲线如同交织的过山车轨道。

张林偶尔会参加这类会议,不是为了公关,而是为了理解。他將莉娜病例的跨国协作过程,以纪实文学般的笔触记录下来,重点刻画双方科学家基於数据、坦诚爭辩、共同求索的细节,发表在专业的学术传播平台上。

《一次跨越八千公里的系统调谐:当德国严谨遇见东方整体观》这篇文章,意外地获得了极高的阅读量和专业圈层的广泛好评。它展现的科学协作的纯粹性,与外界商业世界的喧囂形成了鲜明对比,反而更增添了系统医学的魅力和信誉。

张老师现在也成长起来了,在自己最擅长的领域开展工作。

一天下午,研究员蒋季同在实验室收到一封看似普通的学术研討会邀请邮件,落款是“国际生物医学创新基金会”。邮件言辞恳切,讚赏他在某次学术会议上关於疫苗增强子技术的报告,邀请他作为青年学者代表,参加一个在瑞士举办的“封闭式、高层次的学术务虚会”,费用全包,並有丰厚津贴。

蒋季同起初有些高兴,但仔细查看会议议程和所谓的“专家名单”,发现颇为模糊,且基金会背景成谜。他想起团队內部的纪律提醒,便將邮件转给了唐顺。

唐顺调查后发现,这个“基金会”註册地在一个太平洋岛国,主要资助方隱约与几家正在和锐行进行艰难谈判的二线药企有关联。这显然是一次精心偽装的人才刺探或拉拢尝试。

无独有偶,另一个研究员在专业社交平台上,被一位自称是某硅谷科技公司猎头的人联繫,以“三倍薪资、绿卡担保、参与顛覆性医疗项目”为诱饵,试图探听一些情报。

这个研究员直接拉黑了对方,並立刻上报。

唐顺在全体研究人员会议上,严肃地通报了这些情况:“……这不是孤例。隨著我们影响力的提升,我们每个人,都可能成为目標。他们的目的,可能是获取技术细节,可能是挖角核心人才,也可能是单纯製造內部猜疑。请大家务必保持警惕,所有外部接触,特別是涉及潜在利益或技术细节的,必须按规定报备。保护我们的研究成果和团队稳定,是每个人的责任。”

杨平补充道,语气平和但分量十足:“我们鼓励学术交流,也理解每个人都有追求更好发展的权利。但不能通过不正当手段获取的捷径,往往通往悬崖。希望大家珍惜我们共同营造的这个纯粹而富有生產力的环境。”

曾经三博研究所发生这种事情,何子健的背叛,现在杨平想起来还心痛。

会后,研究所进一步加强了內部网络安全,並对所有员工进行了新一轮的保密和伦理培训。

“系统医学全球发展委员会”的筹备工作也在紧锣密鼓地进行。章程草案广泛徵求了曼因斯坦等国际伙伴的意见,初步確定了以杨平为主席,涵盖顶尖学者、资深临床专家、患者代表(如沃克)以及產业界代表(如里高扬)的核心架构。首次全球会议的地点,定在了中立且国际组织云集的瑞士日內瓦。

经歷那么多风风雨雨,终於尘埃落定。

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