第433章 三顾茅庐定盟约,金石錚鸣启新局
2017年12月23日,周六,午后。
深冬的江城褪去了往日的温润湿润,凛冽的寒风卷著细碎的寒气掠过城市街巷,高楼林立的商务区褪去了工作日的车水马龙,多了几分静謐清冷。
时至年末,各行各业都迈入收尾衝刺、人事盘点、格局洗牌的关键节点,建筑工程圈更是暗流涌动,各大建企、总包单位纷纷蓄力来年布局,调整架构、吸纳人才、优化管理,只为在来年的市场竞爭中抢占先机、站稳脚跟。
江城老城临江深处,藏著一家隱於市井、低调奢华的高端私密茶馆。
没有临街商铺的喧囂热闹,没有网红门店的浮华喧囂,整座茶馆依託旧式院落改造而成,青瓦白墙、木格窗欞、庭院幽深,院內几株老树落尽枝叶,疏影横斜,搭配潺潺流转的假山流水、氤氳繚绕的檀香雾气,隔绝了外界所有的嘈杂与寒风。这里不接散客、不做外招,只服务圈层顶端的商贾人士、行业大佬,主打私密静謐、无人打扰,是江城商界高层私下密谈、敲定合作、布局格局的首选之地。
午后两点,阳光透过雕花窗欞,细碎温柔地洒进最深处的独立包厢。包厢陈设极简雅致,实木茶桌温润厚重,整套紫砂茶具古朴大气,暖黄灯光柔和舒缓,搭配淡淡的茶香与檀香交织的清润气息,氛围感沉静又庄重。偌大的包厢之內,只落座两人,气氛静謐肃穆,暗流涌动。
端坐主位的,是中南建设集团掌舵人,陈金石。
年近五十的陈金石,深耕江城建筑行业二十余年,白手起家、步步深耕,从最初的小施工队,一路打拼成如今江城头部民营总包企业掌舵人。
歷经行业数十年风雨跌宕,眼界深远、城府深沉、气场內敛,举手投足皆是老牌企业家的沉稳与格局。
只是近年隨著行业规范化、市场化、精细化发展,传统家族式管理的弊端日益凸显,企业发展陷入瓶颈,內部架构臃肿、管理效率低下、人才流失严重、项目管控粗放,老牌民企的顽疾逐渐桎梏了企业发展上限。
为了打破企业困局、盘活內部体系、重塑中南建设的行业竞爭力,陈金石寻觅良將已久。而坐在他对面的陈錚,便是他蛰伏数年、心心念念,不惜三次躬身相邀的破局关键。
落座客位的陈錚,身姿挺拔、气质冷冽,眉眼间藏著久经商场、深耕工程管理的锐利与通透。
相比於陈金石的老成厚重,陈錚正值壮年、精力鼎盛、思路超前、打法新锐,精通现代化工程企业管理、標准化体系搭建、市场化运营改革,是业內公认的顶尖职业经理人、改革型人才。
这是陈金石第三次正式邀请陈錚加盟襄城中南,是真正意义上的三顾茅庐。
第一次邀约,是今年中秋节前的私人小聚,席间仅有几位行业老友相伴,氛围鬆弛私密。陈金石早已听闻陈錚的改革能力与管理口碑,几番閒谈交流,亲眼见识其独到的行业见解与破局思路,当即惜才动心,主动拋出橄欖枝,彼时陈錚尚有任职羈绊、未做深思,委婉婉拒;
第二次邀约,是十一月中旬的私下深度饭局,彼时年末行业格局初定,中南建设內部管理弊病癒发凸显,陈金石再度主动邀约、展露十足诚意、细数企业当下困境,恳切希望陈錚能够出山破局、执掌改革大局。但陈錚依旧保持审慎观望,不愿轻易入局传统民企根深蒂固的臃肿泥潭,始终保持距离、未曾鬆口答应。
两次邀约、两次落空,换做寻常企业家,早已作罢另寻他人。但陈金石深知,中南建设如今的困局,寻常职业经理人根本无力破解,唯有陈錚这种兼具实操经验、改革魄力、顶层思维、落地能力的顶尖人才,才能推倒旧体系、重塑新格局。越是求贤不得,他越篤定陈錚是中南破局的唯一解药。
时隔半月,陈金石第三次躬身邀约,避开所有商务饭局、公开场合,特意选定年末周末的私密茶馆,摒除所有外人打扰,只为与陈錚深度谈判、敲定所有合作条件、彻底锁定这场强强联手的合作。
没有寒暄客套、没有铺垫试探,歷经前两次的深度交流,二人早已熟知彼此诉求、明晰彼此底线。包厢之內,茶香裊裊、氛围沉静,一场关乎中南建设未来数年格局、人事架构、管理体系、发展走向的核心密谈,正式拉开帷幕。
陈金石率先端起茶杯,轻轻抿了一口热茶,目光沉稳真挚,没有丝毫企业家的居高临下,满是求贤若渴的恳切:“陈錚,这是我第三次找你。前两次你有顾虑,我不勉强。但今年年底,中南的局面,你大概也有所耳闻,老一套的管理模式已经走不通了,企业不改革,只会原地踏步、逐年退步,最终被市场淘汰。
我年纪渐长,守业尚可,破业为难,中南现在最缺的,不是资金、不是项目、不是资源,而是一个能大刀阔斧改革、能搭建新体系、能带企业破局向上的人。放眼整个江城工程圈,我只信你,也只认你。”
一番话语,真诚坦荡、直击核心。没有画饼造势、没有虚浮承诺,只有实打实的企业困境与求贤初心。
陈錚端坐原位,神色淡然、心绪沉稳,歷经两次观望,他早已理清中南建设的优劣利弊,也想好了所有入局条件。他不是急於求职谋生的普通从业者,手握资深管理经验、核心行业资源、顶尖团队班底,他的入局,从来不是简单的跳槽打工,而是择主而事、合伙共贏。
面对陈金石的恳切邀约,陈錚没有立刻应允,而是缓缓开口,条理清晰、字字篤定,直接拋出自己所有的入局核心诉求,开门见山、不留模糊空间:“陈董,三次相邀,我感念你的诚意。我可以出山加盟中南,但我入局,从不做普通高管、不打边角工、不受掣肘约束。我有四个条件,全部落地、全部兑现,我即刻全职入职,全权操盘中南改革大局;但凡有一条受限,今日之后,我们只做朋友,不谈合作。”
陈金石眼神一凝,身体微微前倾,神色郑重:“你说,只要中南能做到,我悉数应允。”
包厢氛围瞬间沉静,所有的铺垫与观望全部落幕,最核心、最关键的谈判正式开启。陈錚语速平稳、逻辑縝密,逐条拋出自己筹备已久的合作诉求,每一条都精准戳中职业经理人入局的核心痛点,兼顾薪资待遇、人事权力、改革权限、身份定位,周全且强势。
“第一条,薪资待遇。我不接受阶梯底薪、绩效捆绑、年终浮动的普通高管薪酬体系。我要求百万级年薪保底,叠加项目分红、年终利润分红,享受集团合伙人待遇。”
陈錚语气坚定、不卑不亢:“我的价值,不在於日常值守、流程管控,而在於体系改革、效率提升、利润增量、格局突破。百万年薪是我的价值底线,合伙人待遇,是我全职深耕、全力以赴的基础保障。我不为微薄薪资打工,只为价值对等、利益共贏深耕。”
百万级年薪,在楚天本土民营总包企业中,已然是顶尖薪资水准,远超行业常规高管薪酬。再叠加项目分红与集团利润分红,配套合伙人权益,待遇规格直接拉满,远超中南现有所有管理层薪资体系。
面对如此优厚且强势的薪资要求,陈金石没有丝毫犹豫、没有半点迟疑,几乎是脱口而出,语气乾脆利落、无比爽快:“没问题,全盘答应。百万年薪保底,合伙人薪资体系、项目分红、利润分红全部落实到位,合同白纸黑字锁定,绝不口头画饼、绝不年后变卦。你的能力,配得上这个待遇,中南也承担得起这份投入。”
陈金石深諳一个道理:顶级人才从来不计较短期薪资高低,计较的是价值匹配与长期共贏。想要马儿跑,必须给足草,想要良將破局,必须给予对等尊重与优厚待遇。相比於企业改革成功后的长远收益,百万年薪的投入,不过是九牛一毛。
第一条诉求顺利敲定,没有博弈拉扯、没有討价还价,尽显陈金石的魄力与对陈錚的极致认可。
陈錚微微頷首,继续道出第二条核心条件,关乎人事布局、团队根基:“第二条,我要求自带核心班底入职。我的旧部杨洪宸等人,都是跟我多年、知根知底、执行力极强、熟悉我管理打法、適配改革体系的核心骨干。我入职后,杨洪宸一行人全部同步进入中南建设,安置核心岗位、赋予实权、独立组队,不受原有老团队排挤、不受旧人事体系束缚。”
对於改革型管理者而言,最核心的底气,从来不是个人能力,而是同心同德、打法统一、执行力拉满的核心团队。空降高管最大的困境,就是孤身入局、孤立无援,深陷原有老团队的桎梏、派系的拉扯、体系的牴触,最终改革寸步难行、草草收场。
陈錚深知此中利害,绝不做孤身空降的孤家寡人。杨洪宸等旧部,跟隨他多年,歷经多个项目打磨、多次体系改革,熟悉他的管理思路、执行节奏、改革逻辑,是他落地一切改革方案的核心抓手、绝对嫡系。唯有核心班底全员就位,才能快速打破中南原有臃肿体系、推倒老旧模式、落地全新制度。
陈金石听完,没有丝毫犹豫,再度爽快应允:“合理,完全同意。你的人,你全权安排,岗位適配、职权到位、薪资从优、不受任何人掣肘。中南原有老团队、老宗亲,谁敢排挤、谁敢掣肘、谁敢为难你的班底,我直接出面整顿,绝不姑息。改革需要自己的队伍,我懂这个道理。”
歷经两次邀约的深度沟通,陈金石早已清楚中南旧团队的固化弊病,老员工倚老卖老、家族亲属盘踞关键岗位、派系林立、效率低下,早已严重阻碍企业发展。引入陈錚的核心班底,不仅是满足陈錚的入局条件,更是为中南注入新鲜血液、新锐打法、全新活力,是破除旧体系的关键一步。
连续两条核心诉求全部落地,谈判节奏彻底掌握在陈錚手中,而陈金石始终全盘接纳、诚意拉满,尽显三顾茅庐的极致胸襟。
紧接著,陈錚拋出最核心、最关键、最触及中南根基的第三条诉求,也是他迟迟不愿入局的根本原因——管理改革权与去家族化。
“第三条,也是我的底线。我入职之后,襄城中南全面推行管理体系改革,彻底去家族化。”
陈錚眼神骤然锐利,语气严肃郑重,字字鏗鏘、直击要害:“中南现在最大的问题,不是项目不足、资金短缺,而是家族式管理积弊太深。宗亲盘踞关键岗位、权责混乱、制度形同虚设、人情大於规矩、资歷大於能力,流程臃肿、效率低下、奖惩不明、优劣不分。这种体系不彻底推倒重来,任何发展规划、任何改革举措都是纸上谈兵。”
“我入局,就要全权执掌公司管理大权,人事任免、制度搭建、流程重塑、考核改革、架构调整,全部按我的思路、我的体系、我的打法落地。集团原有老规矩、老人情、老派系,全部为新制度让路。”
这是最锋利、最棘手、最考验掌舵人魄力的条件。去家族化,意味著推翻陈金石多年经营的企业格局,意味著动宗亲利益、破老旧人情、改固有体系,是无数民营建企掌舵人不敢碰、不愿碰、不忍碰的禁区。
包厢之內瞬间寂静无声,檀香裊裊、茶水微沸,却掩不住这场变革诉求的雷霆力度。
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