8月14日,周一。

早晨六点整,美东时间。

戴尔官网头条区更新。一行黑色粗体字压在白底上:“戴尔宣布自愿召回410万块索尼鋰离子电池。”

副標题:“消费者安全是我们的首要任务。”

六点零一分,彭博终端弹窗。

六点零二分,路透弹窗。

六点零三分,cnbc中断重播节目,切进突发新闻。

六点零五分,全华尔街的交易员都在读同一篇公告。

关键段落:“戴尔与美国消费產品安全委员会(cpsc)及索尼公司协商后决定,主动召回2004年4月至2006年7月期间售出的部分笔记本中配备的索尼鋰离子电池。涉及產品约占同期戴尔笔记本总出货量的19%。召回费用將在本季度计提,具体金额尚在核算中。”

410万块。

消费电子史上最大规模电池召回。

超过2001年戴尔电源適配器召回的六倍。

超过2005年惠普电池召回的四十七倍。

博社在七分钟后发出快评:“关於戴尔电池的公眾討论经歷了三次反覆,事故报导、记者提问、管理层闢谣。麦可·戴尔在8月2日曾表示『没有看到需要召回的数据依据』。今天的数据显然不一样。”

上午九点二十五分,盘前集合竞价。

戴尔盘前从22.00开始往下跳。九点二十四分第一笔集合价报20.10,三秒后19.20,再三秒18.50。买卖掛单的价差拉大到五毛钱,全场没人敢在多单价位掛单,流动性乾涸。

做市商撤掉了常规报价,切换到应急模式。

九点三十分。开盘。

开盘价18.50。

第一口成交,8500股,18.50。第二口,1.2万股,18.42。

第三口,2.1万股,18.30。

连续成交像台阶往下塌,18.10,17.90,17.65。

买卖队列里卖单堆积如山,18.50掛著四万股,18.70掛著六万股。

买盘稀薄,每个价位上只有几百股的零散掛单。

上午十点,股价在18.50上下震盪,成交量已经超过平时全天。

cnbc分屏画面:左边是主持人念召回公告全文,右边是戴尔股价分时图,两条线之间差了將近四个百分点。滚动字幕循环:“戴尔创52周新低”。

论坛上刪帖刪疯了。

昨天还在说“底部確认”的帖子消失了,发帖帐户要么註销要么清空记录。

有人把麦可·戴尔8月2日闢谣的新闻截图贴出来,標题写了三个字:“谁说的。”底下跟帖在十五分钟內翻到十一页。

林顿的持仓:16500股空单,浮盈58080。

他上午又看了一遍《巴伦周刊》那篇文章。经销商库存二十三天,直销周转十八天。召回之后这些数字要重算,410万块电池拆下来换上去,物流要钱,人工要钱,销毁要钱。戴尔一季度利润7.6亿,这一刀下去砍掉的不止两亿。

他不急平仓。

盘面上卖盘还在堆,买盘只接不给价。

上午十点半。

丰盛中餐馆后厨门口。

刘泉坐在台阶上,后厨排风扇嗡嗡响,油烟从铁皮管道里往外滚。

他膝盖上摊著一台诺基亚手机,屏幕上戴尔现价18.50。

浮亏超过4万。

他把手机关了又开,数字没变。

老李从后门出来,点了一根烟,看见刘泉低头坐在台阶上不吭声,在裤子上擦擦手上的油,蹲下来。

“刘泉。”

“嗯。”

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