6月16日,周五。

林顿面前摊著三份数据。

第一份,美国商务部的新屋开工报告。1月到5月,连续六个月下滑,5月环比又跌了百分之三点四。

第二份,全美房地產经纪人协会的成屋库存,从年初的四点三个月攀升到六点一个月,掛牌量在往上堆,成交量在往下走。

第三份,nahb建商信心指数,五十是荣枯线,六月读数是四十七。

建商信心跌破荣枯线,歷史上只出现过两次。

一次是九零年储贷危机,一次是现在。

他打开彭博终端,调出kb home的页面。六月二十二號收盘价四十七美元,分析师平均目標价五十二块,十二个月最高看到六十一。

市场还在等美联储的信號,加息周期里地產股通常会承压,但这一轮华尔街的主流敘事是“经济过热才加息”。

过热意味著需求旺盛,需求旺盛房子就好卖。

这套逻辑从零四年讲到现在,讲了两年,建商股价涨了两年,没人觉得有什么问题。

但林顿不一样,明年2007年就是次贷危机爆发年,今年地產行业的股票最后的

林顿翻出kb home上一季的財报附註。

订单取消率从一季度的百分之二十三跳到百分之三十一,管理层討论里有一句话他反覆看了三遍:“部分市场出现需求疲软跡象。”

財报正文里一句没提,藏在附註第四十七页。分析师电话会议上有两个研究员问过取消率的问题,ceo的回答是“仍在正常季节性波动范围內。”

百分之三十一不属於正常季节性波动。上一次达到这个水平是一九九一年。

六月二十九號美联储要议息。

伯南克二月上任,五月加了一次,六月再加一次就是连续第十七次加息。联邦基金利率从百分之一往上拉,拉到现在的百分之五以上,还没停。

房贷利率跟著往上走,三十年固定利率按揭已经破百分之六点五。可调利率抵押贷款的月供触发重置高峰在下半年集中到来,加州、佛州、內华达州三个州的arm贷款余额加起来超过两万亿。

他要做空地產,建商!

建商的逻辑乾净。加息推高按揭成本,购房者被挤出市场,订单减少,取消增加,营收下滑,盈利下修,股价补跌。

k线图上建商板块还在高位横盘,市场还在等一个信號。

信號就是六月二十九號。

他回到电脑前,打开交易软体。

帐户七万美元,做空vonage赚出来的。

不直接做空正股,因为做空正股理论上亏损无上限,他扛不住一次轧空,他做的是买入看跌期权,最多把权利金亏完,不会倒欠投行的钱。

他打开kb home的期权链。

7月底到期,行权价四十五美元的看跌期权。

一份合约对应一百股,二十份对应两千股,名义市值九万美元

权利金,方向对了收益槓桿放大,方向错了亏完权利金就出局。

试仓。

20份权利金是1.6万美元。

他填好单子,二十份,限价一点五零美元,gtc。敲完確认键,页面弹出“订单已提交”。他关掉交易软体,重新打开abx指数走势图。

约翰发来的数据他存了一份在本地,二零零六年一月abx次贷指数一百点,六月十六號收盘六十五点,中间连个像样的反弹都没有。

三十五点的跌幅对应的是底层按揭违约率的爬升,违约率在爬,指数在跌,建商还在说软著陆。

他给约翰回了封邮件。

“建商还在说软著陆。”

约翰回得很快。“因为他们的奖金跟股价掛鉤。”

“我的单子掛进去了。八月看跌,四十五块。”

“仓位?”

“20份,权利金1.6万美元。”

“试仓?”

“嗯,试仓,六月二十九號伯南克讲话之后加。”

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