夏康昊在当天晚上七点接受了《財经》杂誌的电话连线。他这一次没有像上次那样直接失言。他的话讲得很圆滑。

“苏总是一位让人尊敬的年轻企业家。他在鸿远所做的一切都有目共睹。但我想说的是——企业成功的第一个要素是自我认知。企业家最危险的时候,往往不是面对外部竞爭,而是成功之后容易產生的某种判断力的漂移。“

“低温温漂这个问题——整个亚洲半导体行业里能解决的人屈指可数。我希望苏总这次挑战的是一个合理的目標。如果不是——那么我们下一次在媒体上討论他的时候,討论的主题可能不再是“鸿远“这个公司有多成功,而是“判断力“这件事有多重要。“

“另外——“夏康昊停了一下,“我还是想补充一句。关於鸿远飞控的原始技术贡献究竟属於苏总个人还是他的早期团队——这件事在业內其实一直有不同声音。今天这个话题我不想展开。但我希望苏总今后对公开场合的技术贡献声明保持谨慎。“

《財经》的记者把这段话一字不漏地发了出来。

当天晚上这段话在无人机行业的微信群里炸了一次。但这次炸得和上次不一样——上次炸的是“夏康昊蔑视自研“的愤怒;这次炸的是一种奇怪的、介於怀疑和期待之间的情绪。

“夏康昊其实说得不完全错。苏辰这次的挑战確实太大。“

“如果苏辰真做成了,那他就不是企业家了,是神。“

“飞控归属这件事我一直想问。苏辰团队里的张磊和刘羽——他们在公开报导里的分量確实和他们实际的技术贡献不成比例。“

话题在网上以一种苏辰自己也没想到的方向开始发酵。

苏辰是在12月4日晚上八点二十分在无锡的酒店房间里看到夏康昊这段话的。方旭发微信提醒他。

他看了两遍。

然后他给张磊打了一个电话。

“张工。“

“苏总。“

“夏康昊今天在《財经》上提了飞控归属的事。你看到没?“

“看到了。“

“您怎么想?“

电话那头沉默了几秒。然后张磊说话了。

“苏总,从第一天我在鸿远签约到现在四年多了。我从来没觉得飞控是我的。飞控是我和你和刘羽和那个十几个人的研发组一起做的。您在外面的採访里说的那些——从来没有一次提到过只是您一个人做的。至於夏康昊想挑拨什么——他挑拨不了什么。您自己心里清楚,我心里也清楚。这就够了。“

苏辰在电话这头沉默了两秒。

“谢谢你,张工。“

“苏总。不用谢。您把手上的事做完。飞控这边您放心。“

苏辰掛了电话。

他走到窗边。无锡十二月初的夜色里有一种冷清的质感。窗外的那条小路上已经完全没有记者了。只有几辆计程车偶尔开过。

他知道外面在炸什么。他也知道这场炸——不会影响微感產线上正在发生的事。驻场工程师今天下午发回的第一份数据报告已经在他的笔记本电脑里。数据显示黄志华那边已经开始按照苏辰昨天给出的第一轮建议做工艺参数调整。

第一轮工艺试產——定在12月9日。

还有五天。

他拉上窗帘,回到桌前。桌上铺著他今天一天在產线上记的笔记,接近十五页。

外面的舆论让他停,让它涨,让它跌。

他只做一件事——把那五天里该做的事做完。

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