2019年7月。

天鹰被收购的新闻已经冷了一个月。行业里的注意力慢慢移开。直到昊泰资本召开了一场收购完成后的第一场媒体沟通会。

地点在深圳福田的一家五星酒店。参加的媒体有三十多家,几乎覆盖了科技、財经、行业三个圆。桃花园方面由陆维民出面,昊泰资本方面是一个叫夏康昊的执行董事——他今年四十五岁,主要在硬科技领域做pe投资,此前一直比较低调。

前半场很顺利。陆维民介绍了天鹰接下来的方向——继续深耕消费级市场,引入新资本加速產品叠代,计划在年底前发布一款新旗舰机型。所有的表述都在预期范围內。

问题出在提问环节。

一个財经周刊的记者站起来,指名要问夏康昊。

“夏总,外界对昊泰资本收购天鹰的动机有不少猜测。有一种声音认为,天鹰现在最大的短板是飞控——跟鸿远那样的对手相比差距在三年以上。昊泰准备在飞控上做多大投入?“

夏康昊笑了一下。他的笑容里带著一种被问出在行问题的略微不耐。

“我说句直白点的话,您別介意。“

他靠向话筒。

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“你们这些学技术的人子总是把技术看得比什么都重。但就我做了二十年投资的经验来看——飞控这玩意儿没有外界传的那么神秘。有那么奇货吗?是晶片级別的砸钱吗?不是。无人机行业的最后——我这话给大家记下来——最后贏家一定不会是那种光越別人写代码的公司。“

会场里安静了一下。

巧的是陆维民就坐在他身边。他想接一句话但没来得及。

夏康昊继续说。

“我们昊泰资本调研过整个行业。飞控这东西有大炮现成的。买就是了。上游有欧美的开源方案,有国內的专业方案商。我们下一步就是把天鹰的自研飞控团队瘦身,再打包採购成熟方案。把锦上跟方案商组业务的钱省下来,全投在什么地方?“

他瞬了下眼睛。

“渠道、品牌、gg。这才是无人机行业的长久护城河。大家瞳的、鸿远的最后会满足於做个通体工厂——技术很牛,但无人知晓,在消费者手里算不上品牌。“

夏康昊说得轻鬆,甚至带了点幽默。下面笑了几个人。几个做科技报导的记者没笑。

陆维民的面色白了一下。但他没转场。作为ceo,此刻如果切割档效果更差。

另一个记者紧接著追问:“夏总,您的意思是天鹰今后不再开发自研飞控了?这与陆指刚才的表述似乎不完全一致。“

夏康昊摆了下手。

“自研团队会保留一部分作为技术储备。但作为控股股东,我们不会继续在一个回报周期过长的项目上砸大钱。这是基本的资本理性。“

“但没有自研飞控的企业能走多远?鸿远已经把飞控做成平台……”

夏康昊直接打断了。

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