第35章 新的起跑线

签约后的第二天，苏辰召开了一次全体管理层会议。

周铭、张磊、孟晓娷、李蔚四个人坐在会议室里，看著苏辰在白板上写下了一行標题：

【融资后三个月作战计划】

“明远资本的一千万元將在两周內到帐。“苏辰的语气平实，像是在陈述一个既定事实而不是一个重大突破，“这笔钱的每一分都有明確去向。“

他在白板上列出了四笔支出：

一、新產线尾款：两百一十万。

二、地推团队扩张：一百二十万（从八组扩到十五组，覆盖十个省份）。

三、研发团队建设：三百万（招募三名飞控工程师+一名算法工程师，含前六个月薪资和实验室设备）。

四、农业植保线前期储备：一百七十万（技术调研、原型机设计、联合开发费用）。

合计一千万整。

四个人看著白板上的数字，表情各异。

李蔚推了推眼镜：“苏总，这一千万分配下来几乎没有任何冗余。如果某一项超支——“

“不会超支。“苏辰的语气很確定，“因为从下个月开始，新產线投產后我们的月销售回款將突破一百五十万。运营开支由销售回款覆盖，融资款只用於这四项战略性支出，不会混用。“

李蔚点了点头，在本子上记下了几个数字。

苏辰转向张磊：“研发团队的事，我需要你重点跟进。招人的方向我已经定了——三个飞控工程师加一个算法工程师。飞控工程师需要有嵌入式系统开发经验，最好做过无人机或机器人的运动控制。算法工程师需要懂传感器融合和状態估计。“

“我的目標是在半年內把飞控核心从我和你两个人的脑子里，转移到一个四人团队手中。我们俩还是继续做核心开发，但新进来的人要能独立承担日常叠代和新功能开发。“

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张磊用力点了点头。他显然理解这个布局的意义——如果飞控始终只掌握在两个人手里，那是定时炸弹。

“关於植保线。“苏辰在白板上又写了几行字，“明远资本的沈总介绍了一家湖南的农业无人机公司，他们有植保机的机械结构和喜洒系统设计经验，但飞控是短板。如果能跟他们达成技术合作——我们提供飞控方案，他们提供机械和喜洒方案——就能在不大幅增加资金压力的情况下快速进入植保赛道。“

“植保无人机？“孟晓娷有些意外，“我们要做农业无人机？“

“不是现在做，是提前储备。“苏辰说，“大疆今年年底会推出售价四万多元的植保机。市场上缺少真正能用、价格又在农户承受范围內的產品。这是一个巨大的空白市场——和我们当初发现中小商用航拍市场一样。“

孟晓娷的眼睛亮了。

同样的策略——找到被忽视的市场，用技术壁垒做出差异化產品，用地推打开局面。

不同的是，植保市场的规模和利润率远超消费级。

“这件事由我和张磊主导，其他人暂时不需要参与。“苏辰说，“现阶段的重心仍然是f2工作版的销量和新產线的投產。植保是下一张牌，不著急翻。“

会议持续了一个多小时。每个人领到了自己的任务。

散会后，苏辰独自坐在会议室里。

窗外是八月初的深圳，热浪从柏油路面上翻滚而起。

三楼的施工声已经越来越小了——因为装修接近尾声，新设备安装进入了最后的调试阶段。

再过十天，新產线就会投產。

產能將从月產七百五十台跃升到三千台以上。