下午两点,深圳会展中心二楼的多功能厅。

“2016无人机產业发展论坛”准时开始。

多功能厅能容纳大约三百人,此时几乎坐满了。前几排是受邀嘉宾席——大疆的技术副总裁、天鹰的ceo陆维民、零度的联合创始人,以及几个来自高校和研究机构的专家。

中间几排是媒体区,坐满了戴著各种媒体胸牌的记者和编辑。苏辰扫了一眼,看到了几个熟悉的行业媒体logo——宇辰网、环球无人机、硬创邦。

后面几排是普通参会者——各家参展商的代表,以及一些慕名而来的行业从业者。

苏辰坐在倒数第二排靠通道的位置。周铭坐在他旁边。

论坛的主题是“消费级无人机的下一个五年”。

主持人是一个行业媒体的资深编辑,开场简单介绍了论坛流程——先由嘉宾做主题演讲,然后是圆桌討论,最后是开放提问环节。

第一个上台的是大疆的技术副总裁,一个四十多岁的短髮女性,演讲主题是“视觉智能时代的消费级无人机”。她花了十五分钟讲述了大疆在计算机视觉、自主避障和智能跟隨方面的技术积累,配合精美的ppt和演示视频,台下掌声不断。

苏辰认真听著,不时在笔记本上记几个要点。大疆的技术方向他在前世就很清楚,但听到对方在这个时间点的具体表述方式,仍然能获取一些有价值的信息。

第二个上台的是天鹰的ceo陆维民。他的演讲主题是“规模化製造与消费级无人机的大眾化之路”。

苏辰注意到陆维民的演讲几乎全是在谈销量、渠道和品牌——月销多少台、覆盖多少个省份、签了多少家经销商。技术方面只是一笔带过。

和他在天鹰內部会议上拒绝飞控研发投入的態度完全一致。

重营销、轻技术。

这就是天鹰的基因,也是它在前世最终被淘汰的原因。

接下来是圆桌討论环节。四位嘉宾围坐在台上,主持人拋出了几个话题——行业洗牌何时到来、消费级与工业级的边界在哪里、监管政策对行业的影响等等。

討论中规中矩,每个人都在说正確但无趣的话。

苏辰的注意力一半在台上,一半在扫描整个会场。

他在找一个人。

明远资本,合伙人,姓沈,女性,四十岁左右。

他的目光在中间几排和后排之间来回扫视。论坛的参会者名单上没有单独列出投资人,但苏辰知道,这种行业论坛是投资人最喜欢的猎场——坐在台下听各家老板怎么说话,观察行业趋势,然后在茶歇时间悄悄递出名片。

他看到了几个可能是投资人的面孔——穿著商务休閒装、不戴媒体胸牌也不戴参展商胸牌、坐在后排靠边的位置、手里拿著笔在本子上记东西。

但他无法確认哪一个是他要找的人。

圆桌討论进行了四十分钟后,主持人宣布进入开放提问环节。

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