第5章 三把火

在所有人都以为公司要裁员降薪的时候，新老板第一句话居然是——加钱？

“大家没有听错。“苏辰看到了他们脸上的表情，继续说道，“公司现在確实困难，但困难不是剋扣员工的理由。赵国强那种人才会在公司困难的时候往自己口袋里塞钱。我苏辰做事的方式和他相反。“

这句话让车间里响起了零星的掌声，然后掌声迅速扩散开来，变得越来越响。

苏辰心里飞快地算了一笔帐。

五十二个人，以平均月薪六千计算——这是2016年深圳製造业一线员工的大致水平——绩效奖金提高百分之十五，每月多出来的成本大约在四万到五万之间。

这笔钱当然会让本就紧张的现金流更加吃紧，但他需要这么做。

一方面是稳军心。退货危机的消息已经传开，如果不拿出实际行动，人心散了就再也收不回来。

另一方面——系统的“產业增益光环“正在生效。全体员工的工作效率和组装良品率提升了百分之十，这个隱性的增益最终会体现在產品质量和產出效率上。但如果被外人注意到“为什么突然品质变好了“，总得有一个合理的解释。

加薪和管理升级，就是最好的遮掩。

苏辰伸出第二根手指。

“第二件事。从下周开始，公司將全面推行精益生產管理体系，包括5s现场管理、標准化作业流程、以及完善的来料检验和出厂检验制度。“

这些名词对於一线工人来说有些陌生，但他们大概能听懂意思——管理要变严格了。

“我知道大家可能会觉得管理变严是件麻烦事。但赵国强的事已经证明了一个道理：没有制度约束，一个人就能毁掉整家公司。以后鸿远的每一台產品出去，都要经过严格的质量检验，谁都不能走捷径。“

“这不是为了折腾大家，是为了保护大家。一台有质量问题的无人机飞出去，砸的是鸿远的招牌，砸的是我们所有人的饭碗。“

车间里安静了几秒，然后又响起了掌声。

这次没有人觉得管理变严是坏事——毕竟上一个“放鬆管理“的赵国强刚被送进了警察局。

苏辰伸出第三根手指。

“第三件事。公司会在未来两周內启动內部技能提升计划。组装线的工人可以报名学习无人机调试和检测技术，考核通过的转岗为质检员或调试技术员，工资相应上调。行政人员可以报名学习供应链管理和客服技巧。所有培训不收费，时间安排在班后或周末，自愿参加。“

这句话引起了比前两条更大的反响。

对於月薪五六千的製造业工人来说，“学技术、涨工资、有上升通道“比单纯的加薪更有吸引力。

一个看起来三十多岁的女工率先鼓起了掌，然后掌声像潮水一样蔓延开来，几乎淹没了整个车间。

苏辰等掌声平息下来，最后说了一段话。

“鸿远智能现在確实遇到了困难。但我接手这家公司，不是来关门清算的。我父亲把一辈子的积蓄投进了这家公司，我不会让他的心血白费。“

“我需要大家和我一起扛过去。扛过去了，未来的鸿远不会只是一家做组装的小厂。“

他没有说大话，没有画饼，没有承诺什么“做中国最好的无人机“之类的豪言壮语。

只是很平实地说了一句“一起扛过去“。

但就是这句话，让车间里响起了这次会议最热烈的掌声。

送表舅进局里是威，加薪和培训是恩，坦诚面对困境是真。

从这一刻起，苏辰在鸿远智能的权威彻底建立了起来。不是靠股东身份，不是靠老板头衔，而是靠他做事的方式。

全员大会散场之后，周铭走到苏辰身边，低声说了一句：“苏总，刚才张磊那边发来消息，仓库盘点完了。“

“结果呢？“

“赵国强替换的劣质飞控板和电机一共还剩一百二十件库存，已经全部標记封存。原来恆信达和精微的合格库存还剩大约六十套。“

六十套。

也就是说，如果恢復用合格配件生產，现有库存只能再组装六十台无人机。

这点產量杯水车薪。

“让张磊把详细清单发我邮箱，另外联繫恆信达和精微，问问最快什么时候能补货，价格多少。“苏辰说完顿了一下，“还有，今晚不用等我了，你先回去。“

“苏总您不回去？“

“我在二楼休息室待一晚上，有些东西要研究。“

周铭没有多问，点头离开了。

苏辰独自回到了二楼的小休息室，把门反锁上。

今晚，他要做一件从重生以来就一直想做的事情。