经过陆砚寧的指点,以及与陈文斌等人的交流,我现在逐渐理清了自己的商业思路。
单纯的中医药这一块,就在走野生高品质的路线,避开与同仁堂等老牌药企的证明衝突,同时以中草药的採摘、鑑別以及炮製过程为宣传点。
虽然野生中草药的数量受到限制,但是只要品质有保证,走精品化路线的话,还是一条非常不错的赛道。
而且等到未来逐渐建成了体系,野生中药草的收集並不会只局限於终南山,而是整个秦岭以及其它区域的野生中药材,都可以尝试挖掘。
现在的有钱人怕死,又注意养生,相信很多人会愿意为此买单。
无论这个社会对中医有什么看法,但是野生中药材用来养生这一块,认可度还是极高的。
但这种商业模式虽然可行,但无法像陆砚寧的说的那样,受限於药材和环境本身,难以形成真正的爆发。
想要做大做强,关键还是在於中成药的研发。
但是这一点,反而要更加的困难,研发是一方面,未来的推广同样也是如此。
所以关於这一点,反而並不著急,需要慢慢的吸纳人才。
还有中医馆的开设,这一点只要手续和资质齐全,问题应该不大,不过我还是请沈牧晓帮忙打招呼,儘快把前期准备做好。
包括医院的选址、装修、设备的採购、人员的招聘等等。
但是一想到这个问题,我忽然又有些头疼。
大的规划方面,我没有太大的问题,但是具体做这个事,我就有些麻爪了。
陆砚寧那边虽然走上了正轨,但因为刘晓娟生孩子,人手的压力也不轻,从她那边拉人也不合適。
其实我现在考虑的最佳人选,是王珂的老爸,他虽然不懂医疗,但是他懂管理,至少能够帮我把框架搭起来。
可现在的问题是,王珂他爸爸自己有公司,而且对公司的感情非常深,明知道行业不行,公司也难以维持,还坚持死扛,甚至还想让王珂回去继承。
想要说动他可不是一件容易的事情啊!
但无论怎么说,这顿饭收穫还是非常不错。
接下来一周,白天去医院上班,晚上与陆砚寧约会,期间顺便去探望了一下沈老。
刘晓娟那边,虽然知道她生了宝宝,但是正在坐月子期间,我並未选择过去探望。
如果是以前,我或许不会在意,但是现在知道的多了,反而会更加的在意这些。
民间有禁忌,说是孩子不满月,或者坐月子期间,是不適合探视,认为不吉利。
从中医的角度来说,新生儿“神气未定”,魂魄不全,突然接触大量陌生人或受到惊嚇,可能导致“客忤”,出现惊啼、夜哭、吐泻等症状。
而从科学的角度来说,新生儿的免疫系统发育不完善,抵抗力极弱,极易受到外界细菌、病毒的侵袭,且新生儿的体温调节能力、对光线和声音的耐受度都很低,也容易影响孩子的发育和成长。
所以我只是和她通了电话,表示关心,並没有亲自上门探视。
一周之后,罗敏娟再次跟我提及,要去一趟东北的事情,这次我只能和刘世维打招呼。
好在我这一周都非常的老实,也確实看了几个疑难病例,参加了两次疑难病例的会诊,所以刘世维也没有多说什么。
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