刘英杰深吸了一口气:“崇明,你立刻准备三份材料!”

赵崇明道:“刘部长,您说!”

刘英杰道:“第一,苹果在fcc、etsi(欧洲电信標准协会)中推动歧视性標准的证据链;

第二,nova os与ios的技术差异白皮书;

第三,因准入拖延造成的直接经济损失清单。”

他停顿片刻,一字一句:“你马上来京城,我们开会討论,一旦有了结果,我亲自带队,向wto爭端解决机制提交申诉!”

“理由呢?”赵崇明问道。

“这还不简单!”刘英杰笑了笑,继续道:“美国及欧盟成员国纵容企业滥用智慧財產权,实施技术性贸易壁垒,违反trips协定与tbt协定。”

“好!”

赵崇明微微的点点头:“我马上准备好!”

……

……

自己的情况,赵崇明知道的一清二楚。

在这个时间节点,他就是最特殊的存在。

2007年,华夏虽已是“世界工厂”,但服务贸易常年逆差,高科技出口几乎为零。

而崇明科技单月创匯1.51亿美元,其中748万美元来自自主品牌软体授权——这是中国首次以“技术+文化”而非“衬衫+玩具”赚取美元。

对商务部而言,这不仅是数字,更是打破“中国製造低端化”標籤的突破口。

在美元储备关乎金融安全的年代,每一个能合法带回外匯的企业,都是国家战略资產。

尤其是,自己弄出来了光刻机,汉芯国际,崇明科技这些都是配套措施。

第二,创新这也是基调。

2006年,国家发布《中长期科技发展规划》,誓言建设“创新型国家”。

口號易喊,標杆难立。

现在赵崇明就是这个標杆。

nova手机、曦和光刻机,汉芯国际,nova os横空出世。

这些让国內终於有了自己的智能终端全栈体系。

商务部也不傻,更是十分的清楚了,若任由苹果以“专利”“安全”之名扼杀崇明,等於向世界宣告——“国家只能做代工,不配搞原创”。

这与国家战略背道而驰。

所以,一定要贏,一定要能打。

第三,需要一场胜仗立威

多年来,欧美以“环保”“安全”“智慧財產权”为盾,国內的產品层层设卡。

前两年华为还是跟思科狠狠地打了一仗。

思科指控华为涵盖 ios原始码抄袭、技术文档盗用、命令行界面(cli)复製、专利侵权等,合计 21项诉求。

然后,2003年 10月双方约定由中立专家审核,华为提交 vrp原始码供第三方检验。

审核结果显示,在爭议的 2000多条原始码中未发现侵权。

国內在wto申诉多起,却因缺乏高科技领域典型案例而屡陷被动。

而今,fcc索要原始码、ce认证无理拖延、媒体抹黑“华夏后门”——每一步都踩在wto《tbt协定》和《trips协定》的红线之上。

现在,崇明科技的遭遇,正是商务部等待已久的“完美原告”。

打贏这一仗,未来华夏企业出海,才能少撞一堵墙。

第四,2008,是中国必须贏的一年

京城奥运会即將开幕,全球目光聚焦国內。

中央反覆强调:“要展示一个开放、创新、负责任的大国形象。”

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