他在报告的结尾写了一句话“敢於做难而正確的事,是这一代人的责任和使命。

难的事,不做就不会变容易;

正確的事,不做就会被错误取代。

我们不做,谁做?

现在不做,何时做?

我们不承担这个责任,谁承担?

我们不承担,就要让下一代人替我们承担,就要让更下一代的人为我们的犹豫和拖延付出更大的代价。”

这份报告很快引起了广泛的关注和深入的討论。

很多部门和地方在研究2035年远景目標的落实方案时,都把这份报告作为重要的参考。

四根支柱的提法被反覆引用,成为很多规划和政策的重要基础。

林惟民没有居功,他在一次內部会议上说“功劳不是我的,是那些在实验室里彻夜不眠的科研人员的,是在工厂车间里挥汗如雨的技术工人的,是在田间地头辛勤耕耘的农民的,是在能源一线默默坚守的工人的,是在教育医疗养老等领域辛勤付出的基层工作者的。

我只是把他们的汗水、智慧、坚守、奉献,整理成了一份可以让人看懂的、可以让人照著乾的、可以让人少走弯路的报告。

我只是一个整理者、一个提炼者、一个传播者。真正创造价值的人,是他们。”

他把这份报告的最终稿锁进了办公桌的抽屉里,和那个红布包放在一起。

红布包里的麦子已经换过了,是汉东那边今年新收的麦子,颗粒饱满,色泽金黄,隔著红布能摸到那种乾燥而坚实的质感。

他伸手摸了摸那些麦粒,然后关上抽屉,站起来,走到窗前。

院子里的银杏树的叶子已经落尽了,光禿禿的枝干伸向灰蓝色的天空,像是无数只手臂在同时指向远方。

他知道那四根支柱能不能撑起2035年的远景目標,要看接下来这些年里,有多少人愿意为了那些“难而正確的事”去付出、去坚持、去奋斗。

那些人里,有他,有他的同事,有他的朋友,有无数个他认识和不认识的人。

他们会在各自的岗位上,用各自的方式,为那个共同的目標添砖加瓦、铺路架桥、种树育花。

他也许看不到那一天的全貌,但他能感觉到那一天的轮廓正在一点一点地变得清晰。

不是因为他有什么特殊的预感,是因为他看到那些正在做“难而正確的事”的人,他们的手没有停,他们的脚步没有停,他们的心没有停。

停下来的,都是已经放弃了的;

没有停下来的,才是真正在向前走的。

而他和他们一样,也还在向前走。

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