“我不多说了。

接下来,大家提问。

有什么问题,儘管问。

达康同志在这儿,能答的答,不能答的回去研究。”

台下安静了几秒。

然后有人举手。

是某市的一位副市长,五十来岁,头髮花白,戴著一副金丝边眼镜。

他站起来接过工作人员递来的话筒。

“李书记,我想问一下,京州搞『一网通办』,最大的阻力来自哪里?

怎么解决的?”

李达康站起来,走到发言席前。

“最大的阻力,来自部门利益。

有些部门习惯了坐在办公室里审批,习惯了企业求著他们办事。

突然让他们放权、让数据共享、让流程透明,他们不习惯,也不愿意。

怎么办?

两个办法。

一是领导推动。

林书记亲自抓,常委会定期听取匯报,哪个部门不配合,哪个部门的负责人就要来说明情况。

二是舆论监督。

我们把各部门的审批时限、办理进度、群眾评价,都在网上公开。

谁慢、谁差、谁推諉,老百姓看得见。

看见了,就会说。

说了,压力就来了。

压力来了,动力就有了。”

又有人举手。

是一个年轻的处长,三十出头,戴著黑框眼镜,说话很快。

“李书记,京州的『一网通办』系统,老年人会用吗?

会不会出现数字鸿沟?”

李达康看著他。

“这个问题问得好。

京州的老年人,有的会用,有的不会用。

不会用的,我们保留人工窗口,安排志愿者帮办代办。

我们还搞了『適老化』改造,把手机应用的字体放大、界面简化、操作步骤减少。

还在社区办了培训班,教老年人用手机办事。

数字鸿沟是客观存在的,不能迴避。

但也不能因为有鸿沟,就不搞数位化。

正確的做法是,数位化向前推,服务跟著人走。

人会用手机,就用手机。

人不会用手机,就有人工窗口。

不能让任何一个人因为不会用手机就办不成事。”

台下有人点头。

又有一个人举手。

“李书记,京州搞『一网通办』,投入了多少钱?

我们市財政紧张,怕拿不出那么多钱。”

李达康笑了笑。

“京州投入了两千万。

两千万多不多?

多。

但值不值?

值。

为什么值?

因为这两千万花下去,企业办事的时间成本降了,老百姓跑腿的次数少了,政府的行政效率高了。

这些看不见的效益,比两千万大得多。

你们財政紧张,可以分步走,先上最核心的业务,再逐步扩展。

不一定一步到位,但一定要起步。”

提问的人坐下。

台下又安静了。

林惟民拿起话筒说道:

“时间不早了,最后一个问题。”

台下有人举手。

是某市的大数据局长,四十来岁。

“林书记,李书记,数字政府建设,数据安全怎么保障?

老百姓的个人隱私怎么保护?”

李达康看著林惟民,林惟民点了点头。

李达康开口。

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