第675章 投资签约

刘永健显然早有准备：“模型已经更新。考虑到桃花县提供的土地零成本、前五年实质性税收减免、以及低於中城基地30%以上的人工成本。”

“综合测算，即使將部分供应链转移成本和初期效率损失计算在內，在桃花县布局该部分產能，其全生命周期成本，特別是中长期的成本优势，依然显著。”

“保守估计，新基地达產后，相关產品线的毛利率可提升5到8个百分点。这是基於现有数据和合理假设下的测算。”

另一位负责运营的董事皱眉道：“成本是一方面。但我更担心的是，將超过八千甚至上万人的產能转移到一个內陆县城，我们的管理输出、质量控制，能否跟上？”

“那里工人的技能素养能否达到我们的要求？我们参观的那家鞋厂，毕竟行业不同。”

“这正是我要强调的『团队』因素。”

刘永健立即回应，“桃花县团队展现出的学习能力、服务意识和执行力……”

“他们甚至主动提出，可以与我们的人力资源部门一起，提前介入职业技术学校的课程设置，开展订单式培养。这种主动性和解决问题的思路，是很多地方不具备的。”

“董事长，”

一位年长的董事看向始终沉默不语的董事长，缓缓道，“整体搬迁战略，是集团基於全球化布局和长远竞爭力制定的。现在因为一个县的条件不错，就分拆部分產能过去，是否会影响战略的完整性和我们向市场传递的信號？”

这个问题直指核心。

所有目光再次聚焦到董事长身上。

头髮花白的董事长一直靠在椅背上，静静聆听著所有人的发言。

他的目光似乎落在投影幕布上桃花县那片平整的土地，又似乎穿透了幕布，看到了那位精准预测集团撤出大陆的年轻县长王成功。

会议室里安静了片刻。

董事长终於动了动，他坐直身体，目光缓缓扫过眾人，最后落在刘永健脸上，开口了：

“战略是死的，人是活的。市场是变的，成本是刚性的。”

他顿了顿，拿起面前那份关於王成功个人背景和桃花县团队的评估报告，轻轻敲了敲。

“刘总报告里有一句话，我很认同。他说，桃花县最大的优势，不是免费的土地，也不是暂时的税收减免，而是一个『懂產业、懂企业、有信用、有执行力』的团队。”

“尤其是一个『有原则、有远见』的带头人。”

他將报告放下，手指在桃花县的地图上划过。

“整体搬迁，是我们的长期方向。但长期方向不意味著要一步到位，不意味著不能有过渡，不能有试点。”

“將一个十万人的成熟基地连根拔起，涉及数万家庭，震动太大，风险也太高。”

“分步走，將一部分订单饱和、对现有供应链依赖相对较低、且劳动力密集型的產能先行转移，到一个我们信得过的地方团队那里去试水，去磨合，这未尝不是一种更智慧的执行策略。”