顾建国愣住了。“啥?”

“我真不知道。”顾屿靠在椅背上,两手一摊。

“我就是个甩手掌柜。”

顾建国张了张嘴,半天没合上。

“那你平时干啥?”

“想方向。”顾屿说。

“想清楚要做什么,找到对的人,把事情交给他,然后检查结果。中间过程,我不碰。”

顾建国听著,眉头拧了起来。

顾屿知道他爸的问题出在哪里。

在锦城搞装修二十多年,所有活儿都是自己一把瓦刀一双手干出来的。

这种习惯带到工厂里,就成了每一颗指纹模组都要亲自验、每一个夹具都要自己调、每一个新员工都要手把手教。

“爸,我问你。”顾屿竖起一根手指。“你觉得陈小平比你懂供应链吧?”

“那肯定的。人家美的干了快十年,我拍马赶不上。”

“那你觉得迴响派来的小刘,做工厂管理比你专业吧?”

“嗯……应该是。毕竟人家正经学过。”

“那你为什么不让他们帮你分担?”

顾建国沉默了几秒。

“老陈现在是云居的ceo,人家忙得脚不沾地,我哪好意思老去烦人家。小刘嘛……他刚来,我怕他镇不住场子。”

“那就多给小刘几个月时间,让他自己去磨合。镇不住场子就让他想办法镇住,实在不行换人。”顾屿语气平淡。

“你跟陈总虽然是两家公司,但厂区挨著,有技术问题互相串个门聊两句又不犯法。关键零部件的品控標准,让陈总帮你出个sop文档,你按著文档培训质检员就行了,不用你自己拿放大镜一颗颗看。”

顾建国嘴巴动了动,想说什么,又咽回去了。

“爸,你知道管理学里有句话叫什么吗?”

“啥?”

“不会带团队,就只能干到死。”

顾建国被这句话噎了一下。

顾屿接著说:“当老板最重要的事情就是放手。你要是每件事都自己过问,你就不是老板,你是高级技工。一天就那么二十四个小时,你拿三个小时去调夹具,这三个小时你就没法去想更重要的事。”

“啥更重要的事?”

“比如想想第二款產品长啥样。比如跟隔壁陈总聊聊,门锁的星闪模组到了以后怎么跟他的路由器联调。比如琢磨一下线上销售渠道怎么铺。这些事,只有你能想。但调夹具这种事,你花五千块月薪招个熟练的工装技师,人家比你调得又快又准。”

顾建国低头看著桌上的空碗,半晌没吭声。

“你与其每件事情都亲力亲为,不如把省下来的精力拿去给关键岗位多开两千块工资。让人替你操心,比你自己操心划算得多。”

顾建国抬起头,眼神有些复杂。

“你说得倒轻巧。”他嘟囔了一句。“可我总觉得交给別人不放心。”

“不放心就设考核。”顾屿站起来,把一次性杯子丟进旁边的垃圾桶。

“每周让车间主任交一份良品率报告,让质检员交一份来料检验记录,你看数据就行。数据好,说明人用对了;数据不好,换人。这比你自己蹲在產线上管用一万倍。”

顾建国慢慢站起来,手掌在裤腿上蹭了两下。

“行吧。我试试。”

顾屿拍了拍他爸的肩膀。

“爸,交给你一个秘诀。”

“很简单。”

“你只需要思考这件事情是不是必须你这个老板出面。如果答案是否。那就交给手下来做。”

顾屿看著他,语气放缓,

“你已经很厉害了。从装修工到门锁厂老板,你走了不到一年。但是接下来这步,你得从自己干变成让別人干。这步迈过去,你才能真正当老板。”

顾建国被儿子夸了一句,脸上浮起不太自在的笑容,很快又压了下去。

“走了走了,回厂里还有事。”

父子俩骑著那辆老绿源,摇摇晃晃地消失在巷口。

当天下午,顾屿又去了一趟陈小平那边,確认了星闪晶片的交付节点和云居路由器第一版pcb的打样进度。

陈小平带他看了新到的一批乐鑫esp8266模组的测试数据,两人聊了二十分钟就散了。

临走前,顾屿在园区门口碰到正从车间出来的李一男。

“装配线的事我盯著,你不用操心。”李一男推了推眼镜。

“月底之前第二条线满负荷,良品率不会低於96%。”

顾屿点了点头。“发布会的售后团队也安排好了?”

“张雅在盯。”

“行。”

六月二十日,顾屿订了下午的航班飞回北京。

出发前,他又去那家开元米粉吃了一碗。这回熟门熟路地点了牛肉臊子粉,依旧是清汤红汤对浇,加了一份煎蛋。

顾建国送他到绵阳南郊机场。

“爸,记住我说的。放手,看数据,別自己扛。”

“晓得了晓得了。”顾建国摆了摆手,嘴上嫌烦,但眼神里带著认真。

“你回去好好上课,別净想著赚钱。”

顾屿笑了一声,提著背包进了候机楼。

绵阳这趟,该落的子都落完了。

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