关於材料的解密,徐辰將其交给了未来,他知道自己暂时无法在这场战役中取胜。

但与此同时,另一场关乎ai命运的战役,却已悄然揭开。

……

大洋彼岸,美国加州,圣弗朗西斯科湾区。

anthropic公司的总部会议室里,一场秘密的董事会正在进行。

会议的主持人是anthropic的ceo达里奥·阿莫迪(dario amodei)。这位今年刚过四十的企业家,曾经是openai的联合创始人之一,后来因为理念分歧,愤然离职创办了anthropic。这几年来,他凭藉著claude这款模型在代码领域的相对优势,硬生生趟出了一条商业化闭环,成功把anthropic从一个学术圈的“理想主义小作坊”,变成了一家真正能赚钱的ai企业。

2026年,anthropic已经实现了盈利。虽然利润率並不算高,但至少不再像其他ai初创那样是个天坑。

然而,问题也隨之浮现。

……

达里奥靠在会议室的皮椅上,目光扫过眼前的一份行业研究报告。

报告的標题很直白:《2027-2030年ai產业生存压力评估》。(ps:真实报告为摩根大通於2025年11月10日发布的一篇ai行业研究报告。)

这是摩根大通在今年刚刚发布的ai產业深度分析。报告的核心结论,足以让任何一个ai行业的企业家都感到后脊樑发凉:

根据报告估算,若要在2030年前让全球ai基建投资达到合理的年回报率(约10%),整个ai產业每年必须创造出约6500亿美元的收入。

换成人均的话……相当於全球15亿活跃用户,每人每月需要永久性支付34.72美元。也就是说,如果按照目前的消费习惯,每个用户平均每年要在ai服务上花费416美元。

这几乎相当於每年买一部iphone的换机成本。

而现实是什么呢?

现在全球ai服务的平均客单价,远远达不到这个数字。大多数用户要么是免费使用,企业只收取极少的gg收入,要么就是20美元以下的付费订阅,一年不会超过300美元。

换句话说,这个產业从商业模式上就存在著一个巨大的收入缺口。

……

达里奥看完报告后,心里暗暗嘆了口气。

他很清楚这意味著什么。

这意味著,所有靠著烧钱堆参数的ai公司,其实都在进行一场无底洞的资本游戏。等到vc和风投的耐心耗尽,这个行业就会经歷一场大洗牌。

而这场洗牌最可能的时间窗口,就在2028年前后。

理由很简单:lpu晶片的產能爬坡。

自从华国的slrm框架横空出世,全世界都意识到,原来传统的transformer架构虽然通用性强,但效率实在太低了。而slrm这套逻辑强化模块,虽然在某些领域的通用性上有所妥协,但在效率上的提升足以弥补这一点。

……

目前美国ai巨头之所以还能维持表面上的繁荣,纯粹是因为华国的lpu晶片正处於痛苦的產能爬坡期。虽然华为在2026年初就发布了第一代的lpu灵犀l1,但那更大程度上是“有和无”的突破,远非完美的设计方案。在半导体行业,第一代晶片往往只是试验品,第二代第三代才是真正的成熟產品。从流片到產能爬坡,通常需要18个月;即便华国能將周期压缩到一半以上,第二代lpu的正式面市时间也差不多是2027年初。按照这个进度,到了2027年下旬,產能就会开始稳定供货。而到了2028年,所有採用slrm架构的华国ai公司都將实现对美国同行的彻底反超。

这正是华国ai產业最尷尬的换道阵痛期,算法层面上,他们已经领先美国至少一代;但在算力层面上,虽然美国再也无法通过禁售gpu来卡脖子,但lpu的自身產能依然捉襟见肘。这导致目前国內的slrm大模型虽然產品惊艷,但一旦用户並发量激增,就会出现token吞吐缓慢、甚至偶尔卡顿的情况。

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