办公室里,李小南面前的『战报』又更新了。

除了灾情数据和救灾进展,更多是各地爆出来的问题——指挥协调不顺、基层执行字样,还有高书记火气十足的那句:“要你们这些官干什么吃的!”

在李小南看来,生气和追责,意义不大。

灾难过后,一场深刻的反思,对制度的重新打磨,才是重要的。

省委,尤其是高书记,要的不只是处理几个人,更想从这场洪灾里吸取教训,真正把全省的应急能力、防灾救灾水平系统性地提上去。

李小南起身走到窗边。

外面还下著毛毛雨,省委大院里车来车往,气氛低沉。

她脑子转得飞快,一个大胆的念头,在她心底酝酿。

李小南拿起座机,打给综合处的刘博文。

“刘处长,手头的常规工作先放一放。立刻组织力量,做两件事:

第一,盯紧防指和重灾区的最新情况,特別是暴露的问题和整改进展,每天整理一期《防汛救灾突出问题与建议》专报,內容要扎实,问题要找准,建议简短实用,直接报给主任和我。

第二,现在就开始研究『特大洪涝灾害应急管理和灾后重建的思考』这个课题,搜集国內外资料,重点看制度层面的,还有国家正在审议的突发事件应对法相关动態,为后面可能要写的重要材料做准备。”

刘博文神情一凛,立刻应下:“好的,主任,我马上落实。”

共事大半年,他对这位年轻主任是打心底里佩服。

政研室这种地方,说到底还是看思想和笔桿子,这两样不过硬,官再大也没用。

这场下了近两个月的特大暴雨,终於在七月底停了。

可洪水退去,留下的是一片狼藉。

省委省政府的工作重心,也从『抗洪抢险』的应急模式,转到了『恢復重建、反思提升』的系统任务上。

对省委政研室来说,紧张的工作节奏一点没缓下来,反而进入了更复杂、更艰巨的深水区。

李小南坐在伍志军办公室,等著他看材料。

伍志军看著手中的《关於以特大洪涝灾害为镜鉴 全面加强我省应急管理体系建设 提升防灾减灾救灾能力的若干思考(初步提纲)》,眼神很复杂。

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紧接著又是一阵头疼——干部考核体系改革试点的余波还没散,反手又搞出一个应急管理体系的大课题。

他看得很慢,很仔细。

从问题的犀利剖析,到框架的系统搭建,再到思考的前瞻性,这份提纲展现的视野和魄力,让他这个在省委机关待了大半辈子的老政研,心里也暗暗一震。

李小南確实是个有想法、敢担当的干部,这大半年下来,她靠扎实的作风和几次漂亮出手,已经在政研室甚至省委大院站住了脚,还贏得了不少人的认可。

但……这也太能『折腾』了。

伍志军嘆了口气。

手里这份东西,应急管理体系建设,动的是好几个强势厅局的权责、资源在划分。

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