突然想起行业和职业的事,甄旭东召集公司高层开会,討论制定职业標准和行业標准的事。

不同的职业,应该有不同的標准,不同的行业,也应该有相应的標准。

海外的食品和药品,都有保质期,但海外盛行的保质期,未必適合龙国的各行各业。

比如,中药材就不应该使用西药的保质期標准,大多数药材,本质上都是植物,植物存放时间和环境,都有导致植物长虫发霉,长虫发霉的药材,就算在保质期內,还能用吗?

教书育人的老师,穿衣也应该有標准,至少在学校的时候,穿衣就应该严肃一点。

大白外冒,在教室讲课,无论怎么看,都不合適。

身上到处纹身,跑到学校当老师,合適吗?明显不合適!

前世经常听人说,北方的学生和家长,逢年过节都得给老师送礼。

学生还在读书,就要学生和家长给自己送礼,这样的老师,还是老师么?

传统的师徒关係,拜师的时候,徒弟送上一次拜师礼,徒弟没有出师之前,吃的穿的都是师父负责,师父偶尔还会给徒弟一些零用钱。

一日为师终身为父,可不是开玩笑的。

学校的老师,每月都有工资,教书育人本就是他们的工作,再收学生和家长的东西,本质上跟索贿没什么区別。

永安公司名下,已有几个永安医院,可以制定医疗行业標准,就算外面不用,也能在永安医院执行。

永安学校的数量,会越来越多,制定学校行业標准,先在永安学校执行。

永安公司有永安製药车间,制定药品相关的標准,现在永安製药车间执行。

永安工程大队,制定建筑行业標准,先在永安工程大队执行。

甄旭东的想法很简单,让永安公司麾下的產业,制定相应的行业標准或职业標准。

即使各种標准,存在一些问题,把框架弄起来,今后发现问题,再逐一解决。

公司內部制定的两种標准,相关员工討论,初步定下后,再找公司外面的同行点评。

身为永安公司的总经理,他只需定下方向,剩下的事,自有其他人完成。

在甄旭东看来,上层定方向,中层主导,下层执行。

別人能做的,儘量让別人去做,美其名曰,给別人机会。

事事亲力亲为,不吃不喝不睡觉,也做不了多少事。

陪媳妇去食堂吃了午饭,甄旭东检查一个个意见箱。

不定期检查意见箱,看上去微不足道,好处难以估量。

前世某些单位的意见箱,一两年都没打开过。

欺上瞒下的人到处都有,意见箱的作用不言而喻。

清空十几个意见箱,甄旭东核对了一下时间,没发现异常。

按照他的要求,意见箱每周处理一次。

“都没超过一周的,还不错。”

看了看员工写的建议,发现有三个员工的建议,都有不小的价值。

甄旭东分派工作,事让专人去做,他只看结果。

没有採纳的建议,让人去给提建议的员工解释。

有用建议,广播表扬,按標准发放奖金。

“计划內生產,都是上级安排,厂里照做就行。计划外生產,还得自主决定,要想自己的工作轻鬆,有必要增加一个生產管理部,再配一个副总经理。”

使用桌子上的座机,甄旭东给领导打了个电话,说了说增加生產管理部的事。

公司增加一个副总经理,负责整个公司的生產管理。

永安公司麾下,各个工厂的厂长,今后主要负责生產管理部。

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