第三十三章 梁辰的宣传计划（求收藏！求追读！）

梁辰准备的ppt，清晰地展示了从线上到线下全方位宣传“春睡堂q（晴）q(区)品牌”的整体策略。

首先是线下方面，梁辰计划打造一个由春睡堂独家供货的沉浸式“c（重）q(启)娃娃体验馆”，每个房间將標配一款春睡堂旗舰c（重）q(启)娃娃。

使用后的產品会经过专业消毒处理，客人还可选择將自己使用过的娃娃寄存在酒店，实现真正的“私人专属”。

同时，针对cq娃娃不易携带的特点，梁辰提出在酒店前台设立“春睡堂”品牌零售区。

陈列並销售更易於携带的周边產品，例如fj杯、rh油、qq內衣等，实现轻量化变现与品牌曝光。

最终，在线下模式验证成功后，將与梁辰的酒店签订独家战略合作协议，授权其连锁品牌独家使用“春睡堂”產品及標识。

通过合作共同推出“高端q（晴）q(区)客房標准”，將“春睡堂”打造为“高品质体验”的代名词，吸引更多经营状况普通的民宿加盟。

“线下售卖易携带的產品才是未来的盈利重点，毕竟c（重）q(启)娃娃不便在家中存放。”梁辰解释道，

“前两条策略实则是为第三条服务。一旦模式跑通，我们不仅获得品牌宣传效果，还能通过加盟合作实现持续收益。”

“有道理！”陈总不禁讚嘆。他这才意识到自己过去的思路存在局限。

虽说cq娃娃虽是春睡堂的门面產品，但由於社会观念因素，与其说是没人买，不如说是很多人“不敢买”。

而那些易隱藏、便携的產品，才是真正可持续的盈利点。

见陈总並未反驳，梁辰继续为他讲解线上的宣传策略。

线上方面，核心战略是通过真实內容打破行业信息壁垒，建立品牌信任，並將公域流量高效沉淀至私域。

具体做法包括，梁辰会找一个经常使用c（呈）r（仁）用品的人在短视频平台开设帐號。

从材质、设计、使用体验、清洁便捷度等维度进行客观测评；同时分享q（晴）q(区)健康知识、產品保养技巧，树立专业权威形象。

通过软性植入和对比的方式，在用户心中埋下“买cr用品，就选春睡堂”的认知。

这种人设新颖的帐號一旦获得流量，很容易引发同行模仿、共同测评。

春睡堂的產品质量经得起考验，再加上这个赛道头部达人的口碑背书，可在短视频平台自然形成品牌內容矩阵，大幅节省短视频达人的推广费用。

陈总听到这里，眉头紧锁，语气中带著明显的怀疑：“线下部分的设想听起来不错，可你刚才提到的这个...cr用品测评赛道，真的能有流量吗？確定不会被封號？”

梁辰立即摇头解释：“封號的风险確实存在，但概率不高。我深入研究过抖音和快手的社区规则，很清楚如何规避敏感点。”

“至於流量，您更不必担心，我有信心把帐號做起来。”

陈总低头沉默片刻，不禁觉得自己或许高估了梁辰——流量毕竟不是光靠“说”就能来的。他轻笑一声，反问：“流量这种事，可不是嘴上说说就有的。你就这么有把握？”

梁辰没有多言，直接拿出手机，打开自己在双平台的个人主页，递给陈总。