第33章 顾问！议题设置理论！

牧弦看过的书很多，所以他知道，沈清川的做法在无形中，运用了议题设置理论。

议题设置理论(agenda setting)。

常被应用於群眾心理分析与媒体领域。

核心概念是媒体未必能控制人们“怎么想”，但能控制人们“想什么”。

简单来说，就是媒体透过选择报导哪些新闻、如何报导，来决定受眾心中“哪些议题重要”。

如果一个组织先丟出一个“危机感强”的议题，社会舆论就会集中在这个主题上。

等舆论热度起来后，再丟出“解决方案”，就能快速把群眾的注意力导向自己希望的方向。

尤其是在需要与时间赛跑的话题时，可以发挥极好的效果。

这么说可能还是难以理解，其实有一个最典型的运用方式。

就是“闢谣”，经常说造谣一张嘴，闢谣跑断腿，但运用好这个方式，闢谣的速度就能翻上好几倍。

沈清川这份新闻稿，可以说就是一个完美的“解决方案”。

既然对方都做到这个程度，牧弦也不打算继续推词，他称讚道：

“沈队长的能力比我想像的更优秀。

“顾问的位置，我可以接受。”

同时，牧弦话锋一转。

“但在那之前，我希望你能明確说说。

“你让我当顾问这个职位，具体是想要达成什么效果？

“我可不会天真到，相信你说的“怎么方便怎么来就行”。

“任何行动，背后一定有满足某种需求的“利益”考量。

“这就是人的利己性。

“沈队长，你总不会跟我说你想当圣人吧？”

牧弦都说到这个份上，沈清川也不打算藏著掖著。

沈清川开口说道：

“你说的没错，我没兴趣当什么圣人。

“选择你做顾问也有我的目的在里面。

“但我说的“你怎么方便怎么来就行”，可不是什么空头支票。

“我会给你最高程度的自由，你需要做的事情只有两件。

“一件是参加镇火队的会议，並把你的看法告诉我。

“另一件是在我给你的委託中，决定接不接受。

“相对的，你可以从我们这里获取“余烬”的相关情报。

“以及王博士对“余烬”的研究成果。”

牧弦仔细琢磨沈清川说的话，这条件真是有点太好了。

完全没有需要强制他出力的地方。

动动嘴皮子，就能得到官方的“余烬”一手资料。

这已经不是僱佣，更像是合作关係。

只不过他还有一点很在意，牧弦追问道：

“你说的委託，是指什么类型？”

沈清川猜到牧弦会问这个问题，他很快答道：

“以后隨著“余烬”玩家越来越多，肯定会出现一般队员难以处理的顶尖玩家。

“到那个时候，我希望你能帮忙解决。

“当然，你也可以拒绝，这並没有什么强制力。

“以前这类人，都是由我或津少负责处理。

“但以后我作为队长，没办法轻易离开岗位。

“本来我是打算將顾问的位置，交给津少负责。

“但你看起来，比津少更適合顾问这个职位。”

牧弦轻点下头，如果是这类委託，他倒是挺愿意做。

要是像查飞横那样的玩家，在他居住的地方四处游荡，他也会觉得挺不舒服。

想確认的问题都確认完，牧弦同意道：

“可以，这顾问我接了。”