现阶段,cc集团九州分公司內外也正在忙碌著。

忙碌著开工季,忙碌著新春季!

也就是说,cc现在要放弃的不仅仅只是新年季度,甚至可能要连开工季的宣传都要砍掉。

前期的投资可就都没了啊!

虽然开工季只是很小的一个窗口期,可他们也投资了啊。

工厂现在加工的主要新包装,就是开工季。

只有少数新春季的加工產业线。

就算现在全部停下来,全力生產新春季的宣传包装。

可时间来不及了啊!

九州面积太大了,而且距离过年只剩下半个月。

按照正常情况,在一周之后,可能要迎来大面积的停工休假期。

不到一周的时间內,怎么可能把这么多的新包装全部生產出来,而且投放到全国市场上?

所以,新年这个关卡,他们是怎么都吃不上了。

他们很清楚这背后的逻辑,更清楚试探的后果。

如果现在装作什么都没发生,把已经准备好的新年款投放到市场上。

一旦被bs的人知道,后果不堪设想。

但凡他们能拿到证据,那cc就要面临指控。

其他竞爭对手不知道,但bs肯定能干出来这件事!

到时候,不仅要面临bs的刁难,甚至还要面临赔偿,而且所有上线的產品都要重新退回来。

得不偿失啊!

新年款,全部退回!

儘可能的把损失缩小到最小。

放弃新年款,抓紧时间找人拍摄新gg。

我可以不投放新的包装,但gg宣传还是要的。

这期间,全力备战新春季。

与此同时,北美的cc总部內,现任的大部分高层都鬆了口气。

在这之前,他们曾进行过一次內部会议商討,而商討的问题就是包装变化。

目前九州市场投放的cc產品,先不说种类,单说可乐这一种,包装款式多样。

从三百毫升到二点五升,横跨多种標准。

还有小罐装,三百三標准罐装。

玻璃瓶包装,以及塑料瓶包装等。

而这次为了应对九州新年宣传方案,他们主要改变了三款包装风格迎合gg宣传。

三百三易拉罐,以及五百毫升和一千两百毫升的塑料瓶装。

这其中,损失最大的,就是三百三易拉罐装了。

因为这些包装新標语都是一体印製的,没办法和瓶装的一样,去掉外面的塑料標籤换一套就行。

所以,这些易拉罐包装要全部返工。

现在再算上其他类型的cc旗下饮料,共计一百多种。

所有灌装的全部返工。

相比较起来,瓶装的损失就小的太多了。

可儘管如此,损失的人力,物力和財力,那也极大地。

一时半刻的肯定算不清楚。

但总好过都损失了要强吧?

新gg连夜拍摄,连夜剪辑,连夜投放市场,绝对不能再给bs任何机会!

事情发生一天后,陈凡看著手机上报导的消息沉默不语。

bs那边还是找人把事情报导了出来。

报导的很简单。

cc临时修改gg方案,为什么?

是因为他们剽窃了bs的新年策划gg!

这一波节奏带的,並不是很成功!

明眼人一眼就看出来了,你这宣传和你的风格都不像。

这显然是人家的创意被你们盗取了啊!

可bs说了,那我不管!

反正我们的创意已经提前投放市场,谁敢说我们是剽窃来的?

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