第112章 华盛標准：打造不一样的华夏製造

“各位，问你们一个简单的问题，说起日本商品，你们脑海里的第一印象是什么？”

会议室里，徐华盛看著下面的眾人笑著问道，这个问题一出，所有人思索了起来。

对日本商品的第一印象是什么？

技术厉害，质量好，製作精良……

很多人第一时间想到的竟然全是优点，唯一的缺点可能就是价格贵吧。

“谈起日本商品，或者说日本製造，拋开技术层面和价位，大家想到的是不是日本商品的质量好？不管是日本生產的电视机，还是日本生產的冰箱洗衣机摩托车等等產品……”

徐华盛的话一出，好多人认可的点点头。如果去掉技术和价格，好像大家对日本商品的第一印象就是质量好。

很多人在购买东西的时候，一说日本进口的，大家自然就认为是质量好的代名词。

在这个时代的华夏，日本进口的產品在华夏就是高端，就是质量好的代名词。不管是家电，还是摩托车小汽车什么的。

虽然徐华盛知道几十年后，日本企业因为各种数据造假打破了日本製造的神话，打脸了所谓的匠人精神。但是在这个时代，不得不承认，日本的產品就是质量好，小日子的质量管理是超级厉害的。

“各位，我想再问一个问题，日本製造这个牌子，是一个企业打造出来的吗？”

徐华盛这话一出，所有人愣在那里，有些人渐渐明白徐华盛要做什么了。

“各位，有时候，国家品牌比企业品牌更重要。就比如日本製造，他们经过这么多年的经营，让我们普通消费者谈起日本製造的產品都奉弱神明。不管是摩托车还是洗衣机，甚至连一个普通的电饭煲，甚至是普通的衣服食物，只要一说是日本製造，就会自动溢价很多。这就是国家品牌的形象，日本製造，德国製造都是这个道理。这不是一家企业努力的结果，这是千千万万本土企业和政府通力合作的结果。相对於日本製造德国製造，我们的华夏製造现在在消费者心里又是什么印象呢？產品技术落后，质量差，机器廉价，售后服务差……”

徐华盛的话犹如一把重锤，一锤锤砸在大家的心口。

虽然不想承认，但是和日本製造的形象相比，目前的华夏製造不就是这个事实吗？

技术全面落后，加工工艺全面落后，连工厂的管理体系也全面落后，甚至有很多企业都没有售后服务的概念，买產品是能坑一个是一个。

“各位，你们觉得这样的华夏製造能走出去吗？就算走出去又能拿到多高的溢价能力？我觉得，不改变这个情况，就算我们真走出去，也一样会被贴上廉价產品的標籤，到时候我们十件產品的利润，可能都不如日本企业卖一件產品赚的利润多。所以，咱们华夏企业要想赚大钱，就必须先改变这种情况……”

徐华盛严肃的说道，这话让也让大家小声的议论了起来，对於徐华盛的话，大家有些认可，有时候真的国家品牌不行的话，企业想要走出去是非常困难的。

“各位前辈，咱们华夏老话说得好，打铁还需自身硬，没有过硬的实力，就算天大的机遇落在你头上，你也把握不住。所以，我们需要建立一套新的標准，新的產品標准，新的质量標准，新的管理標准，新的服务標准，这个標准要足够严格，足够科学，我们所有的华夏企业都应该齐心协力，一起努力去经营华夏製造这个牌子，我们的產品走出去，我们要用產品技术，用產品质量，用售后服务来得到全球消费者的认可，只有这样，我们华夏企业製造的商品才会慢慢提高商品的溢价能力，才能得到全球消费者的认可，才能从低端慢慢走到高端……”

会议室里，徐华盛豪气的话语让所有人深吸一口气，隨后觉得热血沸腾。

会议在继续，会议的內容也让所有人表情凝重起来。

华盛集团这次邀请大家来的目的很简单，那就是团结起来打造新的標准，这个標准是属於华夏的標准，同时也是属於华盛的標准。