第587章 內容生產

第587章 內容生產

未来的头腾大战，的確叫人头疼。

早期的一些兆头已经在公司內部出现，其实app之间的竞爭，本质上都是对用户时间的爭夺，也就是每个用户的每个24小时打开这个app会停留多长的时间。

微信號和头条號都是內容生產，所做的便是提供给用户更多的『內容』，让他们不轻易关闭app。

后来的头条和抖音都做到了，很多用户都是一不小心就发现根本关不了。

从某种程度上来说有点害人，毕竟上癮。

但在商言商，拿著这样的日活数据，gg商才能多掏钱，投资人才给更高的估值。

当温晓光拦下了林长生的抱怨之后，消息自然走漏，再接著头条果然加快速度开始尝试运营。

运营不是他们简单开个会，而是需要公司去堆资源，投入资金也好，微信开放流量也好，不过多少还是有些爭议。

“老板不好当。”

便是这份感慨的来源。

然而在这次公司內的爭议中，內容生產这四个字其实走向了关注的焦点。

温晓光並未刻意引导，但忽然大家开始觉得內容很重要。

產品战略会议中，便开始有这方面的討论。

“professional generated content，內容生產。其实这个词並不陌生，这样的模式也並非微拓首创，早几年土豆优酷都採用过pgc来丰富网站的內容，內容生產尊重原创，鼓励原创曾是他们的基本原则。”

“不过，这种发於草根的创作模式虽然丰富了內容，但质量参差不齐，取得了一定成功，也產生了不少问题，最关键的是信息分发不够『自主』，也许有好东西，但用户看不到，只能依赖於一些爆火的內容生產商。”

比如说罗辑思维。

2012年底，罗辑思维的在优酷上线，几年內在各平台的播放超过10亿人次，这家小公司估值也到了几十亿的台阶。

人们只愿意看苹果微软，然而从普通人的视角看，罗辑思维其实是一颗非常成功的创业果实，要知道全世界也只有一个比尔盖茨。

千亿美元级別的公司是碰运气才会遇上的，大多数都是类似罗辑思维这样的创业。

小巧、轻盈、几百个人，几十亿的生意。

从某种程度上来说，反倒比巨头舒服一些。

“去年的移动网际网路大会，温总曾提过知识付费，认为这会是一个值得尝试的领域，我与投资部的李总交流过，公司確实在关注这些企业。”

“我们团队认为，头条號会对微信號產生一定的衝击，但这是一个趋势，头条不做，微拓之外的其他公司就会做，我们不去爭抢那些优秀的视频內容生產者，他们也一定会去其他平台，分发自己的作品。”

后来的中国，诞生了一批短视频创业家，不过那时他们的沃土已经不是优酷了，而是b站。

b站於2009年成立，几年间已经聚集了不少用户，渐渐展现出了一个作为內容创作与分享的视频网站的潜质。

不过那里主要还是年轻世代聚集。

都属於內容生產，但与目前张一名所期望的还是有差別。

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而且，他的重点虽然涉及到內容生產，但实质上还是偏向於信息分发。

温晓光一路听下来，是觉得，他在借鑑当初微信推出微信號的模式，將內容生產作为一个推广手段。

温晓光说道：“吸引创业者进驻是一个屡试不爽的手段，我至今也没有改变过我的想法，即让他们赚钱，那么就会吸引源源不断的创业者生產更多的內容，吸引更多的用户。”

“但是我有一点改变，我觉得內容生產应该提升一些档次，或者这么说：內容生產加信息分发。”

好几位高管都拿笔记下了这个组合。

温晓光回忆创立微拓的那段岁月，“其实我最初的想法就是做一个內容生產的平台，借用数据挖掘来加强用户粘性，只不过这个模式走到最后还是会回到一样东西。”

黎总等几人心中都有一个答案，“社交。”

“也可以说是流量入口。”温晓光默认了，“再加上那段时间正好是移动网际网路初期，即时通讯软体有机会，我才试著做了微信。我们运气不错，走到今天。”

张一名並未参与过前两年的歷程，其实这么说来的话温晓光的想法与他不谋而合，难怪特別设立一个x事业部，並对他委以重任。

对他来说，在微拓是个不错的选择，现在他能干自己想乾的任何事，然而出去就不一定了，如果温晓光这样具备实力和团队的人非要和他做一样的东西……

算了吧。

既然可以志同道合一起，为什么非要头铁和这样一家財力雄厚的小巨头对抗呢。

温晓光又没有去限制他的发挥。

隨后他也发言，“所以这也是温总说为什么微拓不走和腾逊一样的路的原因，是因为微拓在计划中，就是要走內容生產+信息分发的。”

温晓光点头，“我其实不止一次阐述过，不过那时候谈论什么是数据挖掘很难，也没人想到一款新闻类的应用，能让微信这样的超级app感到压力。”

“现在看起来水到渠成，那会儿我可是怎么说都说不明白。”他嘆了气，终於走了过来，“所以即使微信號受了一点挤压，微拓也要继续去做，內部竞爭，革自己的命，一丹……”

“嗯，你说温总。”

“如张一名所言，微拓要支持一部分內容创业者，就像我们支持表情包创业的人一样，今日头条成立的初衷也不仅仅是给人看看新闻，它具备这样的功能，但与此同时，它更多的是信息分发渠道。”

这一点应该契合张一名所想。

“这是微拓的第一手，支持创业者，並儘量吸引他们来到今日头条这个平台。第二手，是一些信息分发的平台，有一些网站acfun、bilibili……虽然本质上都属於信息分发平台，但是面向人群不同，小孩子会去那种网站。”

李一丹明白，“我会去认真考察的。”

“网际网路千变万变，但吸引用户点击，这是没有变的，以前是电脑，搜索是需求、社交是需求、购物是需求，以后是手机，手机是隨时可以拿出来的，所以有相当多的碎片化时间，坐地铁、上厕所、睡前翻一翻，所以碎片化但有趣的內容一定可以横扫用户的手机屏幕，这就是我看到的趋势，手机让人获取信息的方式有变化了。若微拓能把这个领域拿下，我们就算真正走出腾逊模式的困境了。”

温晓光讲的自信从容，而且很有逻辑，一眾高管听完都对公司的发展路线有了更清晰的感觉。

散会后。

黎文博掏出手机若有所思，他带著疑惑问旁边的李一丹，“碎片化的时间？人真的有老是掏出手机的习惯吗？有什么好看的？”

李一丹挑了挑眉，“额……黎总，你是特別专业的经理人，每天大量的时间都用於工作，更不会轻易浪费时间，但我想你可以回去观察观察你的女儿，也许那会有答案，又或者，您今晚下班坐地铁回家。”

这些带有自虐性质的人吶，肯定將每天的时间都用到极致，怎么会有閒情去翻手机，所以他理解不了。

而且他年纪大了，不知道年轻人从手机中获得了多少乐趣。

李一丹给了很礼貌的回答，没好意思说自己上司已经不再年轻。

温晓光在2010年准备迎上这个趋势，2012年终於能具体说出来一点，再有两年4g上来，网速提升之后，短视频就更能说明问题了。

“我去找一下温总，黎总您慢慢想。”

敲门的时候，他们的温总正在打电话，张一名也在。

老板是真的忙，温晓光掛了电话就说，“就先告诉你们两个，本月17號可能都找不到我的，不要在那天安排与我相关的工作了。”

本来是要让宋一秋是通知其他人的，不过这俩在，温晓光就先说了。

“好了，你们讲吧，有什么问题？”

张一名主要为预算而来，说那么多里胡哨，又是內容生產，又是信息分发，都是要钱的。

李一丹的目的也是她本职工作之內，“温总，我在想早上的会议提到的內容生產，似乎我们的重点都只在创业者这个范围。”

“继续说。”温晓光隱约察觉到好像是漏了什么。

“但是每天每个用户从手机上获取的，应该不止是那些碎片化的娱乐的东西，內容应该包括电影、电视、音乐、游戏……”