第570章 如果
今日的微拓是以微信为基础的新科技公司，如果只以目前的眼光来看，人们会將它归类为是社交+投资的公司。
去年此时宣布要构建的四大平台，实质上是流量变现的一种尝试和努力，目前来看还算可以，但企业微信公眾號的收费半年才一次，所售出的在线虚擬產品的抽成也因为在前期孕育期因此比例较低。
虽然公眾號上的內容丰富，的確增加留住了用户留在微信上的时间，但商业化部分做的並不算特別到位。
与那点营收相比，反倒是对所投资企业的帮助更大。
然而盈利这並不是一件容易的事情，商业化和用户体验在某种程度上存在一种內生性的矛盾，很难做到鱼和熊掌兼得。
比如你要赚钱，那么最容易的方式就是给出gg空间，大量投放gg自然就有收益，与此同时用户体验也一定会下降。
从这个点，温晓光开始了自己今日的意见发表。
他拿著话筒，倒也不紧张，“我们公司內部也在为这个问题爭论，某种程度上陷入了早期qq那种叫好不叫座的困境。这不是一个很容易就做出的决断，所以我说坚持用户至上是要付出代价的，这个代价在我们公司就是上亿的gg费用。”
相信这一点，即使只受够基本九年义务教育的人都会明白。
温晓光说：“在这一点上，我与马芸有过交流。他也有很容易就获得大量营收的机会，那就是不管產品真假，价高者便上架。这与微拓要大量放开gg的道理一样，都是取死之道。”
“但问题並不那么简单，这个『道』取了是死，但不取是疼，往往也是疼痛和教训最容易让人记住某一样东西，刚刚几位老总都谈到了企业价值观，这三个字非常容易流於空洞，非得『流血』不能真正深入企业血脉之中。微拓坚持的价值观是永远不会放弃用户体验，我们用那些营收来让每一位员工確信，这是我们的底线。什么是底线？人们往往认为让渡一点底线可以换得一些东西，但实际上不是这样，坚持底线才能有收穫。”
“从这个角度来说，微拓的成功在於我们赶上了移动网际网路的大势，但本质上还在於，我们在竭尽所能服务用户。不过脚踏实地回归到商业本身，一家公司核心的任务还是要盈利，不过也不知道为什么，市场的態度比我们本身还要乐观，甚至疯狂。”
镜头里的温晓光自己也耸著肩笑了笑，状態看起来还算轻鬆。
在中海。
褚秋晨故意將电脑搬到何雅婷的面前，腾逊视频上放的就是温晓光，她说道：“看看。”
人就是这样，虽然心里很气，但是真的看到那个人的脸，很多防备又没有了，“这是什么？”
“他在武汉参加的绿公司年会。你知道么，我爸想去参加都没资格的。当然我要你看的不是这个，我要你看他在面对那些刁难的问题的时候，是如何处理的。”
何雅婷虽然忍不住视线关注过去，但是嘴上还是说：“他都那么成功了，谁还会刁难他。”
褚秋晨摇摇头，“人类的可爱之处在於人人不同，那些有一技之长的人不会轻易向財富低头，就算再成功，还是会有人不喜欢你。”
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