最后剩下的几家音乐网站,陆向阳个人比较看好收购虾米音乐。

其次是酷豿音乐和酷沃音乐。

而这也將是接下来尽职调查小组的主要工作方向。

虾米音乐创建於2006年,在2013年被阿里收购,后来与天天动听合併组建阿里音乐。

但最后还是关服了。

尽职调查小组主要任务,就是要对几家音乐网站进行详尽的摸底。

从財务数据、版权资產、技术架构、用户画像、市场份额、团队能力和潜在风险等多个维度进行评估。

最终出具一份详实的尽职调查报告,並给出最具收购价值的標的建议。

“各位,这次调查关係到公司未来的核心战略。”

陆向阳最后强调:

“我需要的是最真实、最客观、最深入的数据和分析。

不要怕发现问题,发现问题就是为我们规避未来的风险。”

赵帆已经跟著陆向阳做过好几个投资项目,知道这位年轻老板,人虽年轻,但眼光是真的毒辣啊!

小组领命后,隨即投入到紧张而有序的工作中。

转眼一周后。

在赵帆组建的尽职调查小组高效运作下,市面上的主要音乐网站,很快被梳理了一遍。

庞大的数据、各具特色的平颱风格以及错综复杂的版权状况,如同拼图般一块块呈现在团队面前。

而在这些平台中,还是陆向阳提到的虾米音乐,最具收购价值。

这个成立於2006年,带有浓厚“品质”和“小眾”標籤的音乐网站,无疑是最贴合柠檬社区的。

调查小组的会议室白板上,贴满了各家音乐网站的关键信息卡。

而虾米音乐的那一张,被乔芷熙、许薇、刘明等人用不同顏色的笔標註了许多记號。

最终尽职调查小组,给出最佳建议:

“首选收购虾米音乐。”

这与陆向阳之前的期盼,完全相符合!

说实话,陆向阳也一直很喜欢这家音乐平台。

当天下午,赵帆组织了一次关於虾米音乐的专题討论会。

主要是將这一周的工作进展,对陆向阳做一次匯报。

同样的那间办公室里,乔芷熙將一份初步的財务分析报告递给陆向阳:

“从用户数据和商业模式来看,虾米音乐非常独特。

它的活跃用户总量远不及酷豿和酷沃,但其用户付费意愿和arpu值(每用户平均收入)却显著高於行业平均水平。”

刘明补充道:“他们的核心收入来自会员订阅和数字专辑、单曲销售。这与依赖gg收入的其他平台形成鲜明对比。这意味著虾米拥有一个高黏性、高忠诚度、且愿意为优质音乐体验付费的核心用户群。这个群体的价值,远超其数量本身。”

陆向阳若有所思地点点头:

“这意味著,虾米构建的不是一个流量池,而是一个音乐消费的品质社区。”

对於陆向阳而言,收购虾米不是在买一个播放器。

而是在购买一个未来创意生態的灵魂。

这笔收购的主要目的,將为他的短视频帝国注入最宝贵的音乐品质和音乐文化基因。

要让他在未来与其他同类竞爭中,拥有无可替代的差异化优势。

说白了,这就是构筑技术壁垒。

要提前解决掉这块短板。

而主导此次版权与法律风险的许薇,则是一直紧锁著眉头。

陆向阳看了一眼许薇,问道:

“许经理这边有什么想说的吗?”

“……”

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