第二是app研发与技术升级,合计约980万。

覆盖功能叠代、系统稳定性优化及数据安全投入。

技术更新是保持竞爭力的关键,app稳定性与用户体验直接影响復购。

这也是陆向阳一直强调的,要保证技术投入优先级。

研发预算都一直给得很足。

尤其是在技术人员的奖金激励也是很捨得砸钱。

第三是用户补贴,合计约778万。

主要用於新用户首单优惠、老用户復购券、拼团返现等。

第四是gg宣传费,合计约660万。

包括线上流量採买、品牌推广及內容营销。

其实在品牌推广方面,就请了一个薛子谦代言,不过投放效果很不错。

关键只了很少一笔gg代言费。

相对其他公司来说,惠团网在gg宣传方面是投入最低的。

当然,这主要还有个原因,就是惠团网每进驻一个城市,都是基於大学城。

针对大学生的宣传,这在用户群体上相对就少了许多。

而投入的宣传费,主要都是在市中心投放些gg。

最后一项是应急储备金,主要用来应对市场变化,预留了15%。

如今算下来,这一年了有3987万。

接近四千万的销。

多吗?

对普通人来说那简直多得离谱。

可对当下的团购网来说,这已经是行业最低了。

大多团购网站,光是城市扩张与地推大概就在3000-4000万。

用户补贴是2000-3000万,gg与品牌推广1000-1500万。

还有技术研发,团队成本,其他办公行政费用1500-2600万。

算下来,基本是在7500万-1.1亿元之间。

而行业龙头,比如拉手网和窝窝团,年支出普遍在1.5亿-2亿元。

所以说起来,惠团网真的是在成本控制上做到了极致。

儘管投入有限,但惠团网却巧妙地利用了有限的资源,实现了最大化的效益。

例如,在用户补贴方面,虽然总额只了778万。

但惠团网通过精准的补贴策略,不仅吸引了大量新用户,还成功激活了老用户的復购热情,有效提升了用户粘性和活跃度。

而在gg宣传方面,儘管投入只有660万。

但惠团网却凭藉精准的品牌定位,邀请薛子谦代言gg,这在大学生市场里有事半功倍的效果。

成功地將薛子谦这位代言人的影响力最大化。

实现了品牌知名度和美誉度的双重提升。

此外,惠团网还注重线上流量採买和內容营销,通过多渠道、多形式的宣传手段,进一步扩大了品牌的影响力。

当然,惠团网的成功不仅仅在於成本控制和营销策略。

更在於陆向阳对市场的敏锐洞察,以及对用户需求的深刻理解。

对用户们来说,大量的补贴只会带来一时的繁荣。

当网站一旦停止补贴,用户转身就去別家网站了。

还是那句话,消费者永远只关心三个因素:

產品、价格、服务。

“老板!”

乔芷熙匯报完毕,语气里稍稍有些忧虑:

“资金使用情况就是这样,目前公司帐户上还有2500万左右,已经划拨了1200万用於明年的q1过渡期,可如果业务增长超预期,最多可以撑到第二季度中旬……”

话到此处,她欲言又止。

陆向阳抬眸看了她一眼:

“有什么话就直说!”

乔芷熙哦了一声,很不確定的问了一句:

“咱们接下来还要融资吗?”

陆向阳展顏笑了笑:

“別担心!一切尽在掌握中。”

“……”

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