第413章 当代大学生的纠结和拧巴

吴楚之拍拍他的肩膀,转身回到位置上,

“放轻鬆,这个问题,答不出来完全不怪你们。

而是,我们果核的成立时间太短了。

事实上,我们彼此之间今天也才算是第一次正式见面。

其实,现在这个时间点贸然的推动新品的发布,我们犯了一个兵家的大忌:

我们现在处於將不知兵,兵不知將的阶段!

但是,我们却在一个错误的时机,开启了我们的征程!”

吴楚之的话,让会议室里的绝大部分人都有点儿摸不著头脑。

特么的,敢情你也知道现在是『將不知兵,兵不知將”啊!

可.

所有人都不明白,吴楚之嘴里的“错误的时机”到底是指什么。

吴楚之没有去管这群人的疑惑,而是继续说著,

“按道理来说,我们,上上下下需要经歷一个少则半年多则一年左右的磨合期,那时再上路,

才是最合適的时机。

但是!诸位!”

说到这里,他陡然提高了音量,

“今年9月!国家已经完成了与全球贸易组织所有成员国的谈判!

我们正式加入贸易村也就只等此刻!今天!2001年11月10日!在多哈的部长级会议的批准!

也就是说,从今天起,国內的市场大门,將向全世界开!

我们会加入到整个全世界產业链中,全世界的商品也会如潮水一般向我们涌来!

涌进我们这个充满了弱势產业的市场!

知道是什么情况吗?

99年,我们完成了和阿美莉卡的谈判后,国门在一些行业事实上已经打开。

比如汽车、比如化工还有我们这个电子行当!

你们还记不记得刚刚富樺总的一句分析?

他说,2000年幻想集团主动的发起了连续六轮价格战,將电脑的主流配置价格打到6000元的水平!

为什么是6000元?

why?

whocantelimewhy?"

吴楚之环视会场一周,会议室鸦雀无声,所有人都在等待著他的答案。

他淡淡地开口了,声音不高,却透著一种不容忽视的威严,

“2000年阿美莉卡市场电脑的平均售价为873美元,销售最为火爆的价位为600到1000美元这个区间。

幻想集团,这是在主动的將原本万元级別的国內市场价格拉低到和阿美莉卡同样的价位,

为什么要主动降价?

为的就是抵御住这一轮的衝击!

这是一次成功的防御战!”

就算吴楚之再怎么鄙视智柳的为人,智柳的利己主义,但在这一点上,他也不得不承认,智柳无愧商道教父之称,其眼光之超卓,完爆同行。

无论智柳后来干出了多么让人糟心的事,但在这一点上,守住了行业的基本盘,他是有功於国的。

吴楚之停顿了一下,接著说道:“你们对比对比今年和去年的汽车市场价格,国外品牌凭藉先进技术和规模效应,价格瞬间下探。

原本售价四十万的轿车,直接腰斩至二十万。

国外化工巨头產品一进来,价格压得离谱,本地企业要么硬著头皮打价格战,要么夹著尾巴求生存。

原本在1999年售价还是2100元每吨的尿素,在2000年跌至1000元/吨。

许多企业的订单量直接腰斩,工厂开工不足,工人要么回家等通知,要么干坐著守著机器。

更別提我们这个行当里依赖进口零部件的电子厂,原材料价格暴跌,可成品卖不出去,资金链一断,厂子说倒就倒。”

吴楚之的话语如同重锤敲打著在场每个人的神经,会议室內的气氛愈发凝重。

他继续说道:“这还只是產业层面,消费端的衝击更直接。

以前老百姓买东西,图个熟悉和踏实。

99年完成和阿美莉卡的谈判、阿美莉卡的產品率先进入国內后,国民的消费观念便被彻底撕开一道口子。

进口商品铺天盖地,从超市货架到街边小店,到处都是洋货。

消费者开始追逐进口標籤,觉得进口的就一定好。

国產品牌再怎么吆喝,也难抵进口商品的光环。

很多本土品牌市场份额说丟就丟,要么被收购,要么悄无声息地退出市场。

別的不说,你们这几年家里换电视的,谁买了国產电视的,举手!”

眾人面面相,眼神里都有点心虚。

好吧,哪个傻缺会买低价低质的国產电视?

东芝、索尼、三星、松下、夏普、飞利浦、lg————

东芝火箭炮系列,是90年代大户人家的代名词。

实在钱不够了,才会买长虹,

吴楚之耸了耸肩膀,“谁也不知道明天我们还能不能看到以前那些我们所熟悉的国產品牌。”

他顿了顿,目光扫过在场的每一个人,语气中带著一丝无奈和忧虑,

“如今,我们面临的就是这样的局面。

国外商品如潮水般涌入,我们的市场、我们的產业、我们的品牌,都在这场衝击下摇摇欲坠。

我们果核科技,既然进入了这个行业,也就不可避免的身处在这场风暴之中。

市场不等我们磨合,敌人也不会给我们磨合的机会!

错过这个时机,再想发动,那得等上很久。

所以,我们的新品发布会,不仅仅是一次產品的发布,更是一次对市场的宣言,一次对衝击的抵抗。

我们要告诉市场,告诉世界,我们果核科技既然来了,就不会在这场风暴中倒下,我们会站稳脚跟,我们会奋起反击!”

其实,吴楚之想说的时机,是另外的。

如果错过,当幻想与1bm进行合体时,那么在2008年结束以前,果核都不会存在挑战幻想地位的机会。

此时没有人比他更懂,在產品上印上奥运五环標誌,这对期待了奥运百年的华国人民所能提供的情绪价值。

那个年代,哪怕是只死猫烂耗子能印上这个五环標誌,也是代表著畅销。

而幻想,坦率地说,没有这个標誌的加持,这次『併购”是完全失败的。

甚至还在商业史上还证明了1+1完全可以等於1,甚至小於1。

其原本的主品牌『幻想』完全被併购来的『think』系列给替代了空间,下滑了一个档次,並没有带来足够的增量,併购之后的前两年举步维艰。

但是奥运周期后,一切隨著这个五环標誌而改变。

原本丟失的市场,一夜之间不仅收復失地,甚至出现了爆发式增长。

如果不掐断这次合併,对巫需在计算机这个市场上获得稳定的现金流的吴楚之而言,那將是一次悲壮的自杀。

不过他也没有过多的解释,因为没人能懂,

他直接跳过这一层,將话题收束了回来,

“我们的第一个战场设在哪里?

就是年轻人这个群体!

特別是年轻人中的大学生!

同志们,大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。

由於大学生年龄较轻,群体较特別,他们有著不同於社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有著旺盛的消费需求:

另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

消费观念的超前和消费实力的滯后,都对他们的消费有很大影响。

这一细分市场不仅蕴藏著巨大消费能力,更重要的是大学生用户將成为社会未来消费群体的重要组成部分。

所以我们的营销定位,是与现在的大学生建立关係型营销。”

富樺皱著眉头,提出了问题,“吴总,我们现在理解了为什么公司会把首要的市场目標放在大学生身上。

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